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        員工2024年度工作計劃范文

        | 麗菲

        工作計劃可以幫助員工在規定的時間內完成任務,提供更多的時間去完成工作細節,從而提升工作質量。下面是小編為大家精心收集整理的員工2024年度工作計劃范文,希望對大家有所幫助。

        員工2024年度工作計劃范文

        員工2024年度工作計劃范文篇1

        一、充滿希望的__年到來了,也帶來了新的挑戰。在新的一年里,我決心不斷學習,認真提高工作水平,為公司的經濟跨越式發展充分貢獻自己的力量,努力做到:

        1)加強學習,拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的了解,加強對周圍環境和同行業的了解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。為領導的決策提供一定的依據和參考。

        2)本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態,正確引導,加強溝通,了解各人的工作進度和問題反饋給總經理,以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作,真正做好領導的助手。

        3)注重部門工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

        4)在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化后勤人員素質,提高辦事的實效性,不斷加強主動服務意識,賦予辦公室工作新內涵,持續改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現兩大轉變:

        二是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因而,對待各項工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。

        三是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性,不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務,而應該在領導決策前動議、參謀,在決策中關注、關心、調查,在決策后總結、推介,從而提供超前、全過程的主動服務。

        5)全面提高執行力度,狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

        6)遵守公司內部各項規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值。

        2.持續提升人力資源管理水平。

        1)做好招聘及錄用等各項相關工作,保證企業人員因素的穩定性。長期的經營實踐告訴我們,當代企業的發展離不開六大資源,即人力、物力、財力、信息、技術和文化資源。在這些資源中,最關鍵、最寶貴的是人力資源,人才資源。人才是企業的第一資本,世界上只要有了高素質的人,什么人間奇跡都能夠創造出來。在企業管理工作中,堅持以人為本的人本管理思想是企業吸引人才、留住人才的有效方法,也是構建和諧企業,提升企業競爭能力的重要手段。

        2)明確崗位職責,嚴明勞動紀律,完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協調四個方面進行細化,提高操作性,為人力資源的評價和考核提供有效的依據。

        3)加強組織人員結構優化創新,為推進企業的發展奠定基礎。組織結構設置進一步科學化,人員結構進一步合理化。本著精簡、統一、高效的原則,合理調整設置機構,力求組織結構進一步扁平化。綜合考慮人員素質、工作性質、信息溝通、企業文化等因素,科學實施管理流程優化,暢通橫向縱向工作渠道,設計管理幅度和跨度,確保組織有效運作,合理調整現有機構,逐步優化管理層級,建立一個富有彈性的組織結構。加強定員定編管理,提高工作效率。

        4)加強薪酬制度改革創新。探索建立與企業發展戰略相一致,以勞動力市場為參照,以崗位價值為基礎,以工作績效為導向,以企業效益為前提的薪酬制度和體系,穩定員工隊伍,激發工作熱情,創造高績效。在薪酬制度設計中,以職位為基礎,以清晰明確的企業發展戰略、科學的組織結構設置和規范的職位體系為前提,緊密結合績效考核管理開展工作,并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力,進一步健全員工薪酬增長與企業效益同步增長的激勵約束機制。

        5)加強人才引進培養機制創新,為企業的可持續發展創造動力。引進人力競爭,形成內部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發展空間,引導員工樹立與企業共同發展的理念,提高人力資源的利用率。高度重視人才規劃工作。重視優先從內部選拔人才,避免從源頭流失,同時做好骨干人才的引進儲備工作。

        6)加強員工教育培訓體系創新,創建學習型、知識型企業。作為行政主管,應該根據企業的實際情況,利用一切有利資源,加大全員培訓力度,緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作,做好培訓的設計和實施。將實現企業的經營戰略目標和滿足員工個人發展需要結合起來。重點加強轉變思維方式和思想觀念,傳遞企業文化與價值觀等知識的`培訓。做到統一規劃、組織實施。所以,今年行政的一個工作重點將放在內訓的系統化開展。

        3.強化協調能力。協調,是行政人員協助領導進行有效管理的一項基本職能。在現行的機構設置中,一項工作多家負責的現象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題,往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此,進一步做好協調工作意義重大。行政在協調工作中,一定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系,最后在全局利益上達到協調統一。

        4.配合財務部門,貫徹后勤的成本控制,切實做好后勤費用的報銷審核,包括貨運費用的登記統計手續,嚴格按照程序核定的使用標準執行。

        四、新年展望和目標。

        新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。__年,我要認真總結經驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,從服務抓起,進一步強化內務管理和后勤服務,為整體推進公司的發展提供基礎性服務,為公司年度整體工作目標的實現發揮行政應有的作用。

        員工2024年度工作計劃范文篇2

        我是______,20__年7月畢業于__,________年__月__日擔任__集團辦公室文秘職務。為了能使以后的工作達到質量更好,效率更高,同時進一步提高個人的能力,我對辦公室文秘這個工作崗位談一下自己的粗淺認識和計劃,請領導批評指正。

        一、個人基本情況

        我個性比較開朗,辦事認真,信奉“明明白白做人,實實在在做事”的原則。無論在任何時候、做任何事,我都會認認真真地對待。我還是個善于學習,敢于挑戰困難的人。來到這里的第一天,我的上司張主任就給我上了很重要的一課,她說人一定要在社會中找到自己的位置,這樣人生才有價值。我一定牢記這句話,在__集團實現自己的人生夢想。

        辦公室文秘一職,對我而言是一次機會,它能夠充分展現自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領導能給我這樣一個發揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情,扎實苦干,一絲不茍地完成領導交給我的任務。

        二、對工作崗位的認識

        1.服從,一切工作要聽從領導的吩咐和安排。

        2.領會,要完全理解、遵照領導的意圖辦事。

        3.執行,要堅決地落實貫徹領導意志,強化執行力。

        但是服從并不是被動,很多工作可以提前預測、積極主動地開展,及時準確地掌握各方面的工作動態,及時向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,為領導提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術,認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協調工作,不能扯皮、推委、出現工作空檔。

        其次,辦公室文秘工作相當于集團的小管家,辦公室日常的物品采購、發放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

        三、對未來工作的計劃

        1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點:

        (1)協助辦公室主任做好了各類公文的`登記、上報、下發等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

        (2)做好了各類信件的收發工作。

        (3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。

        (4)協助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執行集團公章管理規定,不濫用公章。

        (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

        (6)做好辦公室設備的維護和保養工作,

        (7)協助辦公室主任做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間集團的安全保衛工作。

        (8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作,做好文員工作總結報告。

        員工2024年度工作計劃范文篇3

        一、培訓方面

        1、托盤要領,房間送餐流程。

        2、大、中、小型宴會各部門幫忙跑菜的相關知識講解。

        3、賓館相關制度培訓與督導。

        4、出菜途徑相關安全意識。

        5、對本班組進行學習醬料制作。

        二、管理方面

        1、上級是下級的模范,我一直堅持以身作則,所以我的班組非常團結。

        2、我對任何人都一樣,公平、公正、公開做事。

        3、以人為本,人與人的`性格多方面的管理方式。

        4、20__年傳菜全年離職人數23人,20__年傳菜全年離職人數4人,20__年是比較穩定的一年。

        三、作為我本人,負責傳菜工作

        1、負責廳面的醬料運轉。

        2、傳菜出菜相應輸出與控制。

        3、傳菜人手的協調。

        四、在操作方面的幾點

        1、人手不足,忙時導致菜肴造型變形,體現不了本公司的精華。

        2、由于國家的興旺,導致現代的年輕人都是寶貝,越來越不會干活,越來越被爸爸媽媽寵壞,只追求金錢、不知道為他人換位思考,做今天的我真難啊!

        3、為什么招不進人的原因、這是須及時解決的問題。

        4、什么叫編制、什么叫發展、什么叫進步、什么叫改進、什么叫管理、什么叫誰管誰、什么叫誰為誰維護誰、要怎樣才能穩定。

        5、望上級了解其它同行業傳菜人手配制。

        五、本班組在本年度做的不到位

        1、部分員工禮貌禮節、儀容儀表不到位。

        2、有時沒按相關標準操作。

        3、由于后勤部分人員思想過于反常,沒法溝通,導致監督力度不到位。

        員工2024年度工作計劃范文篇4

        (一)班前準備工作

        1、按時上班,按時簽到,不許代簽,不許弄虛作假。(有事必須事先請假)。

        2、服從領導開檔前衛生工作的安排,保質保量完成充餐具,備調料,鋪臺,擺位,環境衛生等,事前一切準備工作。我們是一個整體,要有全局觀念,要互相合作,互相幫助。

        3、員工午餐,小歇。

        (二)班中接待

        1、熱情迎客,主動招呼,堅持禮貌用語。

        班前會后迅速進崗,精神飽滿,堅守崗位,堅持微笑,注意自身形象。

        當顧客進入餐桌要主動招呼:“先生/小姐,中午好/晚上好,幾位”并拉椅讓座。

        撤筷套,問茶水(同時介紹茶葉品種),遞菜單。

        為顧客罩上衣套,如有小孩拿取兒童座椅,為顧客倒上第一杯禮貌茶。

        2、點菜介紹,主動推薦,當好參謀。

        必須掌握菜肴業務知識,了解當市估清品種及增加品種。

        (1)準備寫明臺號,人數,日期及時間,字跡端正,清楚易懂。

        (2)介紹菜肴要葷素搭配,口味不易重復,多推薦廚房出品好顧客反應好的品種。要做到“四個不要”:“不要同一口味”,“不要同一原料”,“不要同一烹調方法”,“不要同一盛器”。

        (3)不同對象,不同場合推薦不同菜肴。對紅燒菜,烹調時間,蒸煮時間長的菜要事先同客人做好解釋,讓顧客有心理準備。

        (4)營業中途有估清,退菜必須寫明原因由廚房或部門領導簽字證明方可退菜。

        (5)點菜要掌握主動,爭取時間,但也必須尊重客人自選。

        (6)確定點菜后要做到重復一遍,核對無誤再交收銀下廚房。

        能讓客人提起吃飯應酬便想起我們,提起點菜介紹就想到你,這就表示你的`推銷介紹成功了。

        3、按序上菜,操作無誤。

        首先根據點菜單要了解菜式所需用品,做好提前準備,如刀,叉,所需調料等。

        (1)上冷菜要均勻擺開(口味,顏色,葷素,造型,盛器搭配擺放)。

        (2)同時征求顧客意見收取茶盅。

        (3)上菜時必須核對點菜單(點菜單上沒有的菜絕不上臺,尋找領導的指令),堅持做到A,上菜報名B,擺放到位C,核菜劃單。上菜時注意不宜在老人,兒童,殘疾人身上上菜,注意平衡,防止湯汁外溢滴漏。

        (4)上酒水要注意酒水飲料上臺當客人面示意再打開。

        (5)凡跟作料的菜肴先上作料后上菜。

        (6)上菜完畢要對客人交代清楚(先生/小姐菜已上齊,還需要什么請吩咐)。

        (7)根據情況上水果盤。

        4、席間提供優質服務。

        (1)適當的時候調換骨盆,煙缸。手法熟練,動作迅速,操作衛生。

        (2)觀察就餐動態,如有超時過長的菜肴,要主動和傳菜部門聯系或部門領導聯系,提醒催菜。

        (3)妥善處理好日常供應中的瑣碎矛盾,碰到菜式問題,要態度虛心,誠懇,語言親切,耐心解答,要記住“一句好話使人笑,一句閑話使人跳”的奧理,在處理不了的情況下請示領導。

        (4)顧客就餐完畢要核對結帳單,正確無誤,代客買單。做到收,找,唱票,買單后做到禮貌:“謝謝”。

        (5)顧客離座,要禮貌道別,提醒不要遺漏所帶物品。

        (三)班末收拾

        1、及時按操作程序收臺:(布件,玻璃器件,不銹鋼器件,餐廳用品,廚房用品,臺面等)小件分類擺放,強調大小分開,輕拿輕放,及時送到洗杯間和洗碗間。

        2、輪到值班必須按照“值班工作標準要求”操作。檢查“火災隱患”,做到安全防范。

        在整個服務接待過程中,堅持使用托盤。要自覺習慣性的勤巡臺,時刻留意顧客的就餐動態,舉止,示意及時主動提供服務。要有靈活機動性,有應變能力性,空閑時間多與顧客溝通建立良好關系。

        堅持禮貌用語,行業操作用語,精神飽滿,面帶微笑,盡心盡職,遵守餐廳工作紀律,做一個合格的好員工。

        員工2024年度工作計劃范文篇5

        一、工作目標

        工作重點:進一步整合業務流程,建立健全內部控制制度。為此我部將樹立以人為本的理念,增強員工的創新意識,結合企業與員工雙方面的需要,實現以下目標:

        1、根植尊重人、理解人、培養人的思想理念,增強對員工職業生涯發展和崗位成長的指導作用,提高員工自發學習的主觀能動性。

        2、加強有針對性的指導和員工培訓工作計劃,提高員工實際工作的能力和效率,促進個人業績的提升,從而為公司整體績效的實現和提高搭建高效率的信息服務平臺。

        3、分層次,抓重點。針對不同的年齡階段、崗位分工、技術特長等特點,圍繞經營管理、技術和技能作三個方面,形成能力全面的、綜合素質高的企業團隊。

        4、深入推進各層級的崗位職責和績效考評制度,重點著眼于創新、協作的團隊精神的創立,形成部門文化理念,為應對各類突發事件提供人力資源保障。

        二、工作策略

        在公司有勢者強,有德者昌的文化氛圍下,提出為有勢者搭建舞臺,為有德者創造未來的思想,為每一個員工提供展示自己的機會。根據各個崗位及年齡段的特點,采取不同的方式提升管理層和員工對工作的.滿意度,提高員工的溝通能力、表達能力,帶動工作能力的提高,促進員工職業技能、職業知識、職業態度的全面提升。

        三、項目計劃

        (一)基層管理人員(主管)

        提高基層管理人員經營管理水平和能力,以適應業務發展對機構功能調整的要求。

        1、建立周會的溝通形式。把每周的數據統計結果以討論的形式進行分析、整理,從數字的角度對公司一周的運營進行總結,提出具有可_作性的調整建議。

        2、鼓勵自主學習。在自主選擇、妥善處理學習與工作關系的基礎上,支持管理人員參加社會學習,激發和調動利用業余時間參加各類培訓的熱情和積極性。

        3、進一步推行績效考評制度,加強各項財務制度的執行力度,在理解的基礎上深化認識,提高對各環節的控制力、執行力。

        (二)技術人員

        技術人才是重要的支持保障力量,進一步提高該類人員的業務技術水準,增強風險防范能力、培養內部管理水平,加強綜合素質的培養。

        1、深化細致的完善崗位職責,落實到每一個崗位和個人,普及內部管理策略,提高內部管理水平,提升其_素養。

        2、鼓勵自主學習。在自主選擇、妥善處理學習與工作關系的基礎上,支持管理人員參加社會學習,激發和調動利用業余時間參加各類培訓的熱情和積極性。

        (三)年紀較輕的人員(20-40歲)

        這是公司涉及面最廣的人群,在指導和培訓上應著重于適應性和技能提高兩個方面。

        1、創建學習班,組織員工學習各類基礎業務知識、進行業務技能培訓,以提高這類人員的從業能力。

        2、鼓勵員工利用業余時間參加資格考試和攻讀學歷學位,多渠道培養各類高素質的人才。

        3、輪崗鍛煉。選拔2--5名有發展潛力的人才進行輪崗,建立定期和不定期輪崗制度,及時全面掌握輪崗人員的工作和學習情況,并作為日后任用的依據,便于各序列的人才快速成長。

        4、推行職位準入培訓及定期考核制度。在部門內形成員工主動接受培訓的壓力和動力,增強業務能力,實現人崗匹配。

        5、對于新員工以職業道德教育、規章制度學習、業務基礎知識培訓為基礎,增強新人團隊意識、溝通的機會,嚴格管理,為提升部門綜合素質打下基礎。

        四、本月具體工作內容

        1、完善崗位職責,細化到每一個個人,重點關注職業道德和技能兩個方面。

        2、完善各項財務制度,細化到每一個崗位,為業績效考核的建立依據。

        3、完善各個崗位績效考評制度,滿足公司整體管理規劃的要求。

        員工2024年度工作計劃范文篇6

        面對這新的一年,在自己的心中早已制定了全年的工作和生活計劃。雖然工作不是生活的全部,但也占據了大部分時間。為將我的銷售工作有一個良好的開端,擬定出三方面的某某年銷售人員個人工作計劃:

        一、公司人力資源部年度工作計劃

        1、根據公司現在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業務發展的人力資源管理體系。

        2、做好公司某某年人力資源部工作計劃規劃,協助各部門做好部門人力資源規劃。

        3、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設計,客觀科學的設計出公司職位說明書。

        4、規范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘;強調實用性,引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法。

        5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計劃、績效監控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、KPI關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進進行全過程關注與跟蹤。

        6、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據本地社會發展、人才市場及同行業薪酬福利行情,結合公司具體情況,及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。

        7、將人力資源培訓與開發提至公司的戰略高度,高度重視培訓與開發的決策分析,注重培訓內容的實用化、本公司化,落實培訓與開發的組織管理。

        8、努力經營和諧的員工關系,善待員工,規劃好員工在本企業的職業生涯發展。

        9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

        二、辦公室及后勤保障方面

        1、準備到某某公司市北分局開通免費電話,年前已經交過訂金某某元(商客部某某代收)。

        2、外協大廈物業管理,交電費、取郵件、咨詢物業管理事宜等。

        3、協助某某經理做好辦公室方面的工作。

        4、確保電腦、打印復印一體機正常運行,注意日常操作。

        5、為外出跑業務的市場拓展部各位經理搞好各類后勤保障。

        6、與某某經理分工協作,打招商電話。

        三、實際招商開發操作方面

        1、學習招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習,取長補短,向出業績的先進員工討教,及時領會掌握運用別人的先進經驗。

        2、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況。

        4、繼續回訪某某六縣區酒水商,把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區:某某縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。

        5、回訪完畢電話跟蹤,繼續上門洽談,做好成單、跟單工作。

        員工2024年度工作計劃范文篇7

        一、熟悉公司規章制度工作流程

        熟悉公司的各項規章制度,嚴格要求自己遵守,明確相應的操作流程和匯報審批流程,為今后順利開展工作明確方向;

        二、學習業務知識,跟進項目情況

        學習公司現有項目資料,了解公司業務范圍和運作模式。目前主要了解資料,了解該項目的具體調研情況、開發立項、合作模式,積極掌握項目跟進程度,爭取盡快進入項目角色,為項目順利進行做好準備工作;同時收集了解與行業、項目相關的知識信息,以便更好的補充完善項目進度需求,在項目啟動前努力補給做好準備工作。

        三、制訂學習計劃

        學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。適時的根據需要調整學習方向,來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內容。因此在專業學習方面還希望領導多多給與我支持和幫助。

        四、增強責任感、增強團隊意識、增強服務意識

        1、增強責任感古人云:“不患無策,只怕無心”責任是分內應做的事情,是一種客觀需要,也是一種主觀追求。有了責任心,工作起來才有激情和動力。不講責任,不愿承擔責任,不敢承擔責任的行為,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,無所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條件,一個正確的出發點會帶動我們很輕松的積極向上,不斷完善自己的專業技能和工作能力。

        2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高,在團隊精神的作用下,團隊成員會產生互相關心、互相幫助的交互行為,顯示出關心團隊的主人翁責任感,在工作中能夠積極主動的為團隊服務,為團隊補臺,并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為,從而成為公司自由而全面發展的動力。在加強團隊意識的同時,需要有效溝通,只有正確了解領導意圖的時候才能正確發揮執行力,我們應該努力加強自己的這種團隊意識,通過發揚團隊精神,加強建設進一步節省內耗。

        3、增強服務意識很多時候服務意識能很好的幫助我們去了解項目情況、完善項目過程,這是一種積極的主管能動性。所有項目的市場就在我們的服務意識里,服務意識應該在我們每一位員工心中,我們只有把服務意識轉化為具體的最佳服務,才能打動客戶打開市場。同樣,不僅僅是在業務方面,很大程度上來說日常工作也是服務意識的優先體現,做好各個部門的配合工作也是服務于大家、服務于自我。

        以上,是我在新的一年中對自己的要求和計劃,對于我來說這一年是嶄新的,是充滿激情和挑戰的。相信自己會盡快熟悉工作,完成新的任務,做出工作成績。感謝領導,感謝我的同事們!

        現在我已經在公司擔任業務員有四年的時間了??梢哉f我是公司數得著的老業務員之一,也是對公司的發展有一定貢獻了?,F在__年將結束,我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結,也對自己的工作提前寫下了__年工作計劃范文,讓自己在假期中能夠安穩的度過,也讓自己能夠及時的認識到當前的形勢,希望不會讓自己失望!

        員工2024年度工作計劃范文篇8

        在__不知覺中工作了將近一年的時間。在這一年時間里,我從一個剛剛畢業毫無社會經驗的大學生到一個在社會中逐漸成長的工作者,感謝陳總、感謝公司領導給了我一次次學習和鍛煉的機會,感謝集團服務中心的同事對我所有的幫助和支持!

        祥云的成長之路感恩有你們!

        關于20__年的工作計劃與目標,現將匯報如下:

        1、參加公司20__年度舉辦的課程會務工作(20__年);

        2、參加公司20__年舉辦的三個以上的品牌課程學習(1—5月);

        3、提升計算機應運系統操作能力、目標執行力(1—2);

        4、詳細了解公司的入庫、出庫工作事項,協助鄭樵管理公司主倉庫的物料(1—2月);

        5、整理出一套服務中心會務崗位系統工作路線圖(2—3月);

        6、清理客戶資料、統一編排、歸檔保存(1—3月);

        7、加強個人執行力、目標規劃及時間管理能力(4—8月);

        8、配合公司同事完成20__年工作中各類需要協助的工作(1—12月);

        9、完成各月份公司下達的臨時性工作任務(1—12月);

        10、 業績目標:成交兩個以上品牌課程,月薪20__—2500元;

        11、 個人目標: 20__年買一臺藍色超薄筆記本電腦,去旅游兩次(1—12月);

        個人定位:

        1、提升辦公室工作操作應運能力;

        2、加強理財能力和目標管理執行力;

        3、提高說話水平和技巧,突破口才;

        4、定位個人形象,靜修心性、言行、舉止;

        5、提高組織和協調能力,學策劃和晨會主持;

        6、盡可能多地參加社會各類公益活動;

        對公司的建議:

        感謝陳總及公司領導把我從市場部轉調到集團服務中心會務崗位工作,祥云也一直想用行動回報公司給予我重新開始的機會。

        在進入集團服務中心工作的五個月時間里,祥云感謝集團服務中心的伙伴對我的幫助和理解!在這個工作室里,每個人都讓我覺得溫暖,謝謝你們陪著我一路成長。

        同時在會務崗位工作的幾個月里也發現了公司部分不足之處,綜合以下幾點:

        1、公司的課程服務系統不夠完善,有諸多紕漏之處。比如:青少年教育服務系統,資料不齊全,更新不及時,落地服務未落實。部分客戶資料比較混亂,公司應有專人對所有客戶資料進行整理、歸檔、保存,供公司需要時做資料參考。

        2、為落實公司的課程服務系統,課程服務中心可適當增員。成人客戶、青少年資料和服務分開來,終生弟子資料由專人跟進和服務。多次回訪時有許多家長都提議需要更詳細更到位地輔導孩子的成長。如果系統不夠完善,服務做得不到位,那即使有再好的市場,盈利也不一定是公司的。

        3、公司的部分制度沒有統一成文,有時具有隨意性。首先,過多的隨意變動會導致下層員工工作溝通失效,工作無果。其次,相關政策高層管理搖擺不定,致使基層員工部分工作無從下手、工作效果不明顯。最后,公司高層管理加強溝通交流,楊老師曾說過每一個基層員工實際只有一個直接領導。若同一事情,領導太多,想法不一致,經常導致決策不統一,基層員工就無法按時、保質、高效率完成公司下達的重要工作。

        員工2024年度工作計劃范文篇9

        這幾天,不時收到人力資源管理師認證學員的郵件,大多數詢問的是怎樣制訂20__年員工計劃。歸納起來主要是其策劃思路?從何處著手?著筆在哪里?筆者認為:每個企業的經營戰略和資源條件都有所不同,應當切合實際和當量力而行。

        策劃方面:員工計劃應著重其當前和發展的相輔相成,即是以企業中短期人力需求與平衡為原則,通過組織職業生涯管理來提高企業人力資源質量,發揮人力資源管理效率。同時,緊密個人發展愿望與組織需求的結合實現以激勵為手段,企業與個人共同的發展目的。

        進一步說,人員計劃,以當前來說,是以人員補充計劃去連接其它項目的。是根據其內外部環境的變化,接各職能部門用人需求,以及為滿足這種需求所提供的人力資源的活動過程。

        著手方面:可從項目上考慮,包括人員補充、培訓開發、人員分配、人員晉升、工資獎勵、勞資關系等計劃。它與企業人力資源政策是密不可分,用什么人做什么事。而且通過獎、懲、升、降、轉退等異動管理,尋找與發掘更多具有潛質的員工,讓他們得到在更大程度上發揮。換言之,就是從預期的策劃,做到與規劃匹配、且項目清晰、環節暢順和實際有效。

        著筆方面:以確定計劃期內的員工人數和補充需求量時,側重各部門的特點,按照各類人員的工作性質,分別采用不同的方法和策動計劃。具體包括:補充人數、類型層次、資格條件、招聘形式、培訓開發、、部門編制、任職資格、適合人員、人才儲備、發展方向、晉升標準、工資獎勵、薪資調查、內部評價、績效考核、勞資關系、員工滿意度和參與管理的提案制度等。

        筆者的顧問心得和分享是,無論是策劃思路?何處著手?著筆哪里?都必須緊緊圍繞企業自身的經營戰略和資源條件,核心評價在于企業的員工計劃能否贏得大多數中基層的認同,關鍵在于其能否為員工創造彼此適合的工作環境,應注重以下三點:

        第一點,應切實考慮企業當期的資源條件和獲得最大限度的支持,從機制和程序上創設更多條件。比如,如何確保員工能夠持續受到企業的重視與培養。

        第二點,為每一名員工提供一個不斷成長和營造個人最大適應性,以及建立良好的競聘職位和機會,使他們能夠爭取發揮自己更多的潛力。操作上,爭取把被動的工作情態,變為主動態勢。

        第三點,著眼于為未來(起碼是中短期的1-3年)的企業生產經營活動預先準備人力,持續和系統地分析企業在不斷變化的條件下對員工的需求,比如,開發和制定出與企業效益相適應的考核和晉升方案。

        大學生什么時候做職業生涯規劃合適 如何設計更好職業生涯規劃 職業生涯規劃書中的愚蠢想法 80后職場人職業生涯規劃書 職業生涯規劃:企業該有所為

        員工2024年度工作計劃范文篇10

        發展黨員工作,是黨的建設一項基礎性、經常性的重要任務,是黨的組織建設的重要內容。黨的對如何做好新形勢下發展黨員工作提出了新的更高的要求。按照《黨章》、《中國共產黨發展黨員工作細則(試行)》、《中共中央辦公廳轉發〈中共中央組織部關于進一步做好新形勢下發展黨員工作的意見〉的通知》和市委組織部、街道黨工委的要求,制定本計劃。

        一、工作目標

        結合我村入黨積極分子隊伍現狀和其它基礎性工作,今年我村計劃發展黨員1—3名左右。

        1、新黨員的分布目標

        發展的黨員分布為:工人以及其它行業黨員。

        2、新黨員的結構目標

        年齡結構:大力發展年輕優秀同志。

        文化結構:發展的黨員中,初中以上文化程度的黨員占75%以上;小學文化程度的黨員占25%以下。一般不在文盲中發展黨員。

        性別結構和民族結構:發展的黨員中,提高女黨員的比例。

        3、入黨積極分子隊伍培養目標

        按照培養入黨積極分子總數與計劃發展黨員總數的比例在5:1以上的要求,村入黨積極分子隊伍要達到5—10名左右,村黨組織要根據今年計劃發展黨員的目標,結合本地實際,按照比例培養入黨積極分子。加強入黨積極分子隊伍建設,不斷壯大入黨積極分子隊伍,使社區擁有一支數量相當,質量過硬的入黨積極分子隊伍。

        二、主要措施

        1、大力加強以黨組織為核心的基層組織建設,為做好發展黨員工作提供組織保證

        村黨支部要嚴格按照中央、市、街道的安排部署,進一步加強黨建工作。把領導班子建設、干部隊伍建設同黨員隊伍建設結合起來,著力建設一支青年數量較多、素質較高的黨員隊伍。

        2、嚴把“入口”,堅持把發展新黨員質量放在首位

        在發展黨員工作中,必須始終把發展黨員的質量放在第一位,按照《黨章》規定,嚴格履行入黨手續,把《中國共產黨發展黨員工作細則(試行)》的要求落實到發展黨員工作的每個階段、每個環節、每個程序中,落實到各級黨組織的職責中,用制度監督保證發展新黨員質量,增強發展黨員工作的先進性和純潔性。繼續完善和深化我縣發展黨員的十項制度,通過建立健全發展黨員的工作制度和程序,嚴肅發展黨員工作紀律,堅決抵制和糾正發展黨員工作中的不正之風,對違紀違規發展黨員的,要按照有關規定,對有關責任人進行嚴肅查處,對違反規定的黨員不予承認,混入黨內的必須除名。

        3、強化對黨外青年的宣傳引導和培養教育,不斷壯大入黨積極分子隊伍

        一是充分發揮街道、機關、學校業余黨校和黨支部活動陣地的作用,通過廣泛宣傳和正面引導,把廣大青年團結在黨組織的周圍,不斷擴大入黨申請人數。在此基礎上,加強對入黨積極分子隊伍的思想政治教育,提高他們貫徹執行黨的基本路線的自覺性和堅定性。

        二是突出“雙培雙帶”。一方面積極把業務骨干、學科帶頭人、致富能人、科技能手、市場經紀人中的優秀分子培養成入黨積極分子,在堅持標準的前提下,進一步培養成為黨員。另一方面把黨員培養成業務骨干、學科帶頭人和能夠帶頭致富和帶領群眾致富的致富能人、科技能手、市場經紀人。同時要多渠道、多形式地與外出務工經商人員所在地和單位的黨組織取得聯系,溝通情況,做好外出務工經商人員的培養教育和發展工作,積極探索在外出務工經商人員中發展黨員工作的新方法。

        三是充分利用農村黨員干部現代遠程教育,加強對入黨積極分子的培訓。充分利用農村黨員干部現代遠程教育站點、村級固定播放點、遠教中心播放戶及其它設備,加強對入黨積極分子政治思想、文化知識、科技能力的系統培訓,使其盡快成熟和發展起來。進一步探索黨員教育的有效形式,結合工作實際,采取豐富多彩、生動活潑的教育方式,有針對性地增強教育內容的知識性、趣味性,激發入黨積極分子學習的積極性和自覺性。

        四是加強實踐鍛煉與教育培訓相結合。通過給入黨積極分子交任務、壓擔子等途徑,在群眾工作、社會工作和急難險重工作中鍛煉提高他們的實際工作能力,讓他們在實踐中深刻領會貢獻與責任、權利與義務的關系,不斷提高思想政治覺悟,增長知識才干,經受鍛煉。同時還要經常吸收入黨積極分子同黨員一起,參加黨課學習、黨日活動、優秀共產黨員事跡報告會等黨內活動,使他們在黨內活動中加深對黨的了解,增強黨性觀念,加速入黨積極分子的成長,促進他們盡快成熟,早日加入黨組織。

        4、進一步完善和深化“三推優”工作

        村黨組織要加強對青年、婦女、民兵等組織的領導,把“三推優”工作納入黨、團、婦、民兵等組織目標管理之中,作為考核其工作的重要內容。共青團、婦女、民兵等組織要積極開展工作,不斷壯大婦女入黨積極分子隊伍,要熟練掌握“三推優”工作程序,為深化“三推優”工作打好基礎,使之走上制度化、規范化。通過努力工作,使經過“三推優”發展的黨員所占比例比有所增加。

        5、建立責任制,切實加強領導和指導

        村黨支部要切實擔負起發展黨員工作的領導責任,經常對發展黨員工作年度計劃的執行情況進行督促、檢查、指導,把發展黨員工作作為黨建工作目標責任制的重要考核內容。把發展黨員工作同選拔后備干部、婦女干部結合在一起,同解決村內黨的力量薄弱的問題結合在一起,作為一項十分重要的工作抓緊抓好,常抓不懈,落到實處。要從實際出發,按照“自下而上、自上而下、上下結合”的原則,認真制定發展黨員工作的年度工作計劃。

        員工2024年度工作計劃范文篇11

        轉眼間馬上進入新的一年了,過去的一年,對于我來說,既是一個充滿挑戰又是一個充滿機遇的一年。在即將迎來新的一年的時刻,我準備辭舊迎新,好好的迎接新的一年的工作和生活。在外面工作已經有好幾年了,面對著每天的各種激烈的競爭,我需要做的還是要在實際上增強自己的實力,將自己做到最優,才能在眾多人中脫穎而出。下面是我的具體總結和計劃:

        一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展工程管理工作。

        1.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規定的職責,其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。

        2.制訂部門職員工管理規范,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養文明修養,積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業規范和要求

        3.各職員工應按時出勤,未經工程部負責人批準,請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發現竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討;

        4.工作方法改善:加強部門協作溝通,營建和諧進取的企業文化氛圍,發生異常時第一時間到現場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓計劃,加強技能訓練和心態教育,穩定人員流失。

        5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發揚技術民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發者)

        二、明確自己的發展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。征取更好的工作成績。

        以上是我針對20__年的工作計劃與發展方向,希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃并突破,下一年取得更好的成績,全面提高自己。

        員工2024年度工作計劃范文篇12

        一、以情服務、用心做事。

        工作中我對來訪的客人以禮相待,保持著熱情,耐心地幫助他們,對他們提出的問題自己不能回答時,我向領班、老隊員請教后,給予解答;工作中時刻想著自己代表的是公司,對處理違規違紀的事情都是做到‘禮先到’,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。

        二、遵守制度、敢抓敢管。

        奧特萊斯、四樓影院施工期間,我按制度、按程序對工人進行管理,每天對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查,以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,比如:‘進入施工區域沒戴安全帽;高空作業沒系安全帶;動火時沒有滅火設施’等之類的現象,我都按照公司的制度、程序進行整改處罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間零事故。

        三、任勞任怨、孜孜不倦。

        對領導的安排是完全的服從,并不折不扣的執行;以堅持到‘最后一分鐘’的心態去工作,一如既往地做好每天的職責;生活中我也常常關心同事,經常于他們談心、交流,他們不開心時,我就會去開導他們,給他們講笑話,逗他們開心。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經驗。工作中我也有很多不足處,但我時刻以“合格金源人”的標準來要求自己,以同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的金源人,能在世紀金源這個大舞臺上展示自己,能為世紀金源的輝煌奉獻自己的一份力量。

        員工2024年度工作計劃范文篇13

        一、熟悉公司規章制度工作流程

        熟悉公司的各項規章制度,嚴格要求自己遵守,明確相應的操作流程和匯報審批流程,為今后順利開展工作明確方向;

        二、學習業務知識,跟進項目情況

        學習公司現有項目資料,了解公司業務范圍和運作模式。目前主要了解資料,了解該項目的具體調研情況、開發立項、合作模式,積極掌握項目跟進程度,爭取盡快進入項目角色,為項目順利進行做好準備工作;同時收集了解與行業、項目相關的知識信息,以便更好的補充完善項目進度需求,在項目啟動前努力補給做好準備工作。

        三、制訂學習計劃

        學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。適時的根據需要調整學習方向,來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內容。因此在專業學習方面還希望領導多多給與我支持和幫助。

        四、增強責任感、增強團隊意識、增強服務意識

        1、增強責任感古人云:“不患無策,只怕無心”責任是分內應做的事情,是一種客觀需要,也是一種主觀追求。有了責任心,工作起來才有激情和動力。不講責任,不愿承擔責任,不敢承擔責任的行為,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,無所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條件,一個正確的出發點會帶動我們很輕松的積極向上,不斷完善自己的專業技能和工作能力。

        2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高,在團隊精神的作用下,團隊成員會產生互相關心、互相幫助的交互行為,顯示出關心團隊的主人翁責任感,在工作中能夠積極主動的為團隊服務,為團隊補臺,并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為,從而成為公司自由而全面發展的動力。在加強團隊意識的同時,需要有效溝通,只有正確

        了解領導意圖的時候才能正確發揮執行力,我們應該努力加強自己的這種團隊意識,通過發揚團隊精神,加強建設進一步節省內耗。

        3、增強服務意識很多時候服務意識能很好的幫助我們去了解項目情況、完善項目過程,這是一種積極的主管能動性。所有項目的市場就在我們的服務意識里,服務意識應該在我們每一位員工心中,我們只有把服務意識轉化為具體的最佳服務,才能打動客戶打開市場。同樣,不僅僅是在業務方面,很大程度上來說日常工作也是服務意識的優先體現,做好各個部門的配合工作也是服務于大家、服務于自我。

        以上,是我在新的一年中對自己的要求和計劃,對于我來說這一年是嶄新的,是充滿激情和挑戰的。相信自己會盡快熟悉工作,完成新的任務,做出工作成績。感謝領導,感謝我的同事們!

        員工2024年度工作計劃范文篇14

        一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。

        作為一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。

        1、在第一季度,以業務學習為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯系客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。

        2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

        3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,還有奧運會帶來的無限商機,市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設數量的增加,一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

        4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到最大化!

        二、制訂學習計劃。

        做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

        三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

        積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

        以上,是我對__年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望__年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接__年新的挑戰。

        員工2024年度工作計劃范文篇15

        20__即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻?,F將工作計劃匯報如下:

        一、加強溝通,抓好宣傳工作

        綜合辦公室將根據公司工作實際需要,制定相應制度執行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

        二、完善績效考核制度,使之更有序進行

        公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現績效考核的根本目的??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業的發展。,綜合辦公室在績效考核工作的基礎上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

        三、完善培訓、福利機制。

        企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高,綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。

        同時,7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類的福利活動。

        四、完善各類物品的采購招標工作

        走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質量關,設備、工具類一定要做好售后維修保養,積極聽取相關專業人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

        20__年公司辦公室繼續以提高素質,強化服務為宗旨,緊緊圍繞公司的工作中心,狠抓工作作風和工作質量,努力爭創學習型科室、服務型科室。為保證年度各項工作順利完成,制定本工作計劃如下:

        一、黨建工作計劃

        1、積極做好入黨積極分子的培養工作,為黨組織培養后備力量。每個支部至少2名。

        2、做好黨員發展對象的推薦、測評、培養、政審等工作,完成全年黨員發展計劃。

        3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法,保證黨建工作再上新臺階。

        4、抓好黨校建設,做好黨員培訓工作。

        5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業文化為主題的大型活動。

        6、制定方案,開展好“黨員先鋒崗”活動。

        二、宣傳工作計劃

        1、理順公司宣傳報道網絡,加強領導和管理,使宣傳內容更加豐富,貼近員工,提高《__新聞》的水平。

        2、結合公司實際,強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統一色、統一尺寸等。

        3、通過專業協會和其他媒體等渠道做好產品、企業形象宣傳工作。

        4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如:公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

        三、群團工作計劃

        1、制定計劃措施,以抓好基層組織建設為突破口,使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。

        2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

        3、結合公司生產經營工作實際,制定方案,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,做到覆蓋面廣,效果顯著。

        辦成一件大事:全面推廣應用辦公信息系統,將其作為辦公室參謀輔政、溝通協調、綜合服務的有效渠道和有力工具。

        強化兩項職能:進一步強化信息調研和督查督辦職能,堅持發揮好參謀助手作用。

        建成“三型”部門:把辦公室建成學習型、奉獻型、創新型的機關部門。

        實現四條標準:即努力實現辦公室“運轉有序、協調有力、督辦有效、服務到位”的標準。

        主要工作

        ⒈加強政治、業務學習。進一步修訂學習制度,制定詳細學習計劃安排,指定專人負責學習內容準備,提高學習的計劃性和質量、效果;進一步豐富交班會學習內容,形成定期學、集體學、自已學的良好氛圍。按照公司黨委的統一部署,抓好辦公室黨員先進性教育活動的深入開展。

        ⒉全面推廣應用辦公信息系統。積極做好推廣應用辦公信息系統的各項準備工作,不斷完善辦公信息系統功能及流程、欄目設置,制定出臺《電子公文處理實施辦法》、《網站信息管理辦法》等相應規章制度。加強對公文處理用戶的培訓工作,加快推廣普及進度。

        ⒊強化督查督辦職能。下發關于加強督查督辦工作的通知,完善督查督辦制度及考核、通報辦法,明確具體分管人員,從制度、辦法、人員上保證職能作用發揮。重點落實會議決定事項、領導現場辦公決定事項、領導批示事項的督查督辦,做到事必查、查必果、果必報、報必罰。

        ⒋加強信息調研工作。制定信息收集、上報、聯系等一系列辦法,建立健全文秘崗位信息調研制度,開展評比獎勵,落實責任考核,并實行定期通報,綜合評定。

        ⒌繼續規范辦事程序。重新修訂《公司接待管理辦法》、《機關汽車使用管理辦法》和有關會議制度,規范辦事程序,提高辦事效率。強化日?;A管理,認真做好文稿起草、文電審核、會務組織、值班機要、檔案史志、打字文印等各項工作。

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