轉(zhuǎn)眼間新階段的工作即將到來，這時制定一份工作計劃能讓我們很好的應(yīng)對后續(xù)的工作，還能增強團隊之間的聯(lián)系。下面是一自來水廠泵房下半年工作計劃,僅供參考。
泵房管理規(guī)定
水泵房是提供生活用水、消防用水的關(guān)鍵部位，水泵房能否正常工作是直接影響到業(yè)主使用,為管理好水泵房，特制定如下制度：
1、水泵房設(shè)備，由工程部負責(zé)使用管理，并指定專人負責(zé)，作好日常運行的巡查、點檢、抄表及狀態(tài)監(jiān)控，并做記錄。
2、水泵房內(nèi)機電設(shè)備由工程維修部值班人員負責(zé)操作，無關(guān)人員不得進入水泵房，如需進入需由工程維修部人員陪同。
3、水泵房內(nèi)嚴禁存放有毒、有害物品，嚴禁吸煙。
4、每周清潔一次水泵房內(nèi)的設(shè)備設(shè)施，做到地面、墻壁、天花、門窗設(shè)備設(shè)施表面無積塵，無油漆，無銹蝕，無污物，油漆完好，整潔光亮。
5、過漏泵、沙缸在正常運轉(zhuǎn)下，選擇開關(guān)應(yīng)放在自動位置，所有操作標志簡單明確。
6、過漏泵每周至少輪換使用一次，接觸器主開關(guān)每月檢查一次，并進行潤滑、緊固、調(diào)整。
7、過漏泵每月進行一次“自動、手動”切換操作檢查。無條件啟動的須對其進行盤車，每季度對電動機進行一次絕緣搖測。
8、值班員按規(guī)定定期取水送市防疫站進行水質(zhì)檢查化驗，化驗結(jié)果交辦公室存檔。
9、水泵房內(nèi)應(yīng)通風(fēng)良好，照明光線足夠，門窗開啟靈活。 10、水泵房應(yīng)當(dāng)做到隨時上鎖，鑰匙由當(dāng)值管理員保管，管理員不得私自配鑰匙。
泵房操作規(guī)程
1、非有關(guān)人員不得隨意進入機房。
2、水泵房水泵工作處于自動控制狀態(tài)，值班人員應(yīng)加強巡視，采用看、聽、手摸等各種方式嚴密監(jiān)視水泵及電機的運行狀態(tài)。
①觀察各儀表指示讀數(shù)是否正常，特別是水泵壓力表，生活給水泵的正常壓力為6.5-7kg/c㎡，若發(fā)現(xiàn)壓力低于上述數(shù)值應(yīng)立即停機檢查，變頻泵的最高壓力為6.5kg/c㎡。
②傾聽電機及水泵的運行聲響，若發(fā)現(xiàn)有異常雜音，應(yīng)立即停機。
③觸摸電機及水泵外殼，電機運行時其外殼應(yīng)無燙手感(不超過80℃)，水泵外殼溫度應(yīng)接近水溫，水泵軸承溫度不應(yīng)超過75℃，否則應(yīng)停機檢修。
3、檢查蓄水池水位不應(yīng)過低，機房內(nèi)所有閥門均應(yīng)處于開啟狀態(tài)，嚴禁水泵無水空轉(zhuǎn)。
4、不得隨意按動變頻泵控制柜內(nèi)變頻器及調(diào)節(jié)器控制面板上的按鍵，以免參數(shù)改變，影響水泵正常工作。
5、發(fā)現(xiàn)自動液位控制器失靈，應(yīng)及時停電檢查。
6、經(jīng)常觀察檢查水泵填料壓蓋的松緊度(即機械密封處滴水不得過大，但也不能壓得過緊而無滴水)。
7、應(yīng)及時排除控制柜底部布線溝內(nèi)的積水，保持溝內(nèi)干燥。
8、經(jīng)常檢查各控制柜內(nèi)接觸器及各控制器件工作是否正常，各儀表及指示燈指示是否準確。
9、應(yīng)及時排除積水坑內(nèi)積水。
10、消防給水泵和噴淋給水泵每周應(yīng)檢查一次，啟動水泵是否運轉(zhuǎn)良好，務(wù)必保證水泵能處于隨時可以啟動狀態(tài)。
泵房管理人員工作職責(zé)
1、嚴格遵守公司各項制度及本部門各項管理規(guī)定等。 2、負責(zé)泵房設(shè)備是否運行正常。
3、值班人員應(yīng)對水泵房進行日常巡查，檢查水泵、管道接頭和閥門有無滲漏水情況
4、經(jīng)常檢查水泵控制柜的指示燈狀況，觀察停泵是水泵壓力表。在正常情況下，生活水泵、消防水泵、噴淋泵、潛水泵的選擇開關(guān)位置于自動位置
3、每日二次巡檢記錄，設(shè)備運行的電流、電壓、工作泵號、工作泵臺數(shù)、工作泵運行頻率等，并記錄于（設(shè)備、設(shè)施運行記錄表單）。 4、每日打掃一次機房衛(wèi)生，每周清潔一次機組，做到設(shè)備、地面墻壁無積塵、水漬、油漬。
5、每日觀查水質(zhì)，蓄水池水位，并記錄于水泵運行記錄表單。 6、每日檢查水泵是否漏水，電機是否過熱，傾聽有無異響。7、在巡檢時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障不能運行或影響設(shè)備安全運行時應(yīng)及時處理故障并做好記錄，填寫《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》。
8、遇到運行故障應(yīng)即時上報領(lǐng)導(dǎo)，不得隨意停泵，影響正常供水。
上海永綠置業(yè)有限有限公司銀川分公司
泵房管理規(guī)定
水泵房是提供生活用水、消防用水的關(guān)鍵部位，水泵房能否正常工作是直接影響到業(yè)主使用,為管理好水泵房，特制定如下制度：
1、水泵房設(shè)備，由工程部負責(zé)使用管理，并指定專人負責(zé)，作好日常運行的巡查、點檢、抄表及狀態(tài)監(jiān)控，并做記錄。
2、水泵房內(nèi)機電設(shè)備由工程維修部值班人員負責(zé)操作，無關(guān)人員不得進入水泵房，如需進入需由工程維修部人員陪同。
3、水泵房內(nèi)嚴禁存放有毒、有害物品，嚴禁吸煙。
4、每周清潔一次水泵房內(nèi)的設(shè)備設(shè)施，做到地面、墻壁、天花、門窗設(shè)備設(shè)施表面無積塵，無油漆，無銹蝕，無污物，油漆完好，整潔光亮。
5、過漏泵、沙缸在正常運轉(zhuǎn)下，選擇開關(guān)應(yīng)放在自動位置，所有操作標志簡單明確。
6、過漏泵每周至少輪換使用一次，接觸器主開關(guān)每月檢查一次，并進行潤滑、緊固、調(diào)整。
7、過漏泵每月進行一次“自動、手動”切換操作檢查。無條件啟動的須對其進行盤車，每季度對電動機進行一次絕緣搖測。
8、值班員按規(guī)定定期取水送市防疫站進行水質(zhì)檢查化驗，化驗結(jié)果交辦公室存檔。
9、水泵房內(nèi)應(yīng)通風(fēng)良好，照明光線足夠，門窗開啟靈活。 10、水泵房應(yīng)當(dāng)做到隨時上鎖，鑰匙由當(dāng)值管理員保管，管理員不得私自配鑰匙。
泵房操作規(guī)程
1、非有關(guān)人員不得隨意進入機房。
2、水泵房水泵工作處于自動控制狀態(tài)，值班人員應(yīng)加強巡視，采用看、聽、手摸等各種方式嚴密監(jiān)視水泵及電機的運行狀態(tài)。
①觀察各儀表指示讀數(shù)是否正常，特別是水泵壓力表，生活給水泵的正常壓力為6.5-7kg/c㎡，若發(fā)現(xiàn)壓力低于上述數(shù)值應(yīng)立即停機檢查，變頻泵的最高壓力為6.5kg/c㎡。
②傾聽電機及水泵的運行聲響，若發(fā)現(xiàn)有異常雜音，應(yīng)立即停機。
③觸摸電機及水泵外殼，電機運行時其外殼應(yīng)無燙手感(不超過80℃)，水泵外殼溫度應(yīng)接近水溫，水泵軸承溫度不應(yīng)超過75℃，否則應(yīng)停機檢修。
3、檢查蓄水池水位不應(yīng)過低，機房內(nèi)所有閥門均應(yīng)處于開啟狀態(tài)，嚴禁水泵無水空轉(zhuǎn)。
4、不得隨意按動變頻泵控制柜內(nèi)變頻器及調(diào)節(jié)器控制面板上的按鍵，以免參數(shù)改變，影響水泵正常工作。
5、發(fā)現(xiàn)自動液位控制器失靈，應(yīng)及時停電檢查。
6、經(jīng)常觀察檢查水泵填料壓蓋的松緊度(即機械密封處滴水不得過大，但也不能壓得過緊而無滴水)。
7、應(yīng)及時排除控制柜底部布線溝內(nèi)的積水，保持溝內(nèi)干燥。
8、經(jīng)常檢查各控制柜內(nèi)接觸器及各控制器件工作是否正常，各儀表及指示燈指示是否準確。
9、應(yīng)及時排除積水坑內(nèi)積水。
10、消防給水泵和噴淋給水泵每周應(yīng)檢查一次，啟動水泵是否運轉(zhuǎn)良好，務(wù)必保證水泵能處于隨時可以啟動狀態(tài)。
泵房管理人員工作職責(zé)
1、嚴格遵守公司各項制度及本部門各項管理規(guī)定等。 2、負責(zé)泵房設(shè)備是否運行正常。
3、值班人員應(yīng)對水泵房進行日常巡查，檢查水泵、管道接頭和閥門有無滲漏水情況
4、經(jīng)常檢查水泵控制柜的指示燈狀況，觀察停泵是水泵壓力表。在正常情況下，生活水泵、消防水泵、噴淋泵、潛水泵的選擇開關(guān)位置于自動位置
3、每日二次巡檢記錄，設(shè)備運行的電流、電壓、工作泵號、工作泵臺數(shù)、工作泵運行頻率等，并記錄于（設(shè)備、設(shè)施運行記錄表單）。 4、每日打掃一次機房衛(wèi)生，每周清潔一次機組，做到設(shè)備、地面墻壁無積塵、水漬、油漬。
5、每日觀查水質(zhì)，蓄水池水位，并記錄于水泵運行記錄表單。 6、每日檢查水泵是否漏水，電機是否過熱，傾聽有無異響。7、在巡檢時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障不能運行或影響設(shè)備安全運行時應(yīng)及時處理故障并做好記錄，填寫《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》。
8、遇到運行故障應(yīng)即時上報領(lǐng)導(dǎo)，不得隨意停泵，影響正常供水。
一、發(fā)揮協(xié)調(diào)職能，凝聚管理合力
總經(jīng)辦立足本職搞協(xié)作，在自主、圓滿完成內(nèi)部管理任務(wù)的同時，聯(lián)合企管部抓好績效落實和制度修訂工作。以__設(shè)備整改和降耗挖潛為切入點，配合生技部抓好外協(xié)和服務(wù)工作。通過內(nèi)部宣傳和引導(dǎo)，統(tǒng)一員工思想認識，激發(fā)員工增收節(jié)支的熱情，配合人力部搞好員工培訓(xùn)工作。同時，協(xié)同銷售部抓好供暖宣傳服務(wù)，聯(lián)合財務(wù)部完成技改增容工程的驗收決算工作。從提高土建施工服務(wù)效率，健全零工管理手續(xù)入手，積極為生產(chǎn)車間服務(wù)。
總經(jīng)辦意在搭建舞臺，當(dāng)好跳臺。通過發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢，提高部室的協(xié)作效率，進一步培養(yǎng)和凝聚部室的管理合力。
二、嚴格土建管理，壓縮零工開支
總經(jīng)辦將健全完善土建的派工、驗收機制，規(guī)范工程預(yù)決算管理。通過堅決執(zhí)行收方制度，堅決壓縮零工用量，限度節(jié)約工程開支。我們堅信只有挺不直的脊梁，沒有帶不好的隊伍。只要規(guī)范了監(jiān)督管理體制，只要切實到位地執(zhí)行好公司的規(guī)章制度，工程管理和費用控制工作一定會有大的進步。
三、擴大行管外延，豐富后勤服務(wù)內(nèi)涵
以__廠區(qū)衛(wèi)生清掃、綠化改造為抓手，做好__區(qū)綜合辦公樓和運行廁所等的治理整頓工作。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴大行管工作外延，在求細求精抓死抓實方面豐富行管工作的內(nèi)涵，使行管職能發(fā)生大的變化，產(chǎn)生新的起色。
四、用心服務(wù)，堅定不移地抓好免費供餐工作
免費供餐是公司領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)虧損經(jīng)營情況下做出的重要舉措。抓好供餐服務(wù)是食堂工作的重中之重。把好事辦好看似簡單，在實際執(zhí)行工作中有太多的變數(shù)和困難。但在此項工作面前，總經(jīng)辦已經(jīng)沒有任何退路。目前免費供餐的管理框架已搭建完畢，關(guān)鍵是規(guī)章制度的貫徹落實。將以兌現(xiàn)制度為重點，在嚴格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上，悉心征求大家意見，加強職工間的互動交流，將心比心，以心換心。堅定不移地把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心變成運行員工的歡欣和開心。
五、抓好行車安全管理，努力調(diào)高服務(wù)水平
總經(jīng)辦繼續(xù)執(zhí)行車輛管理制度，并延用駕駛員里程工資和安全補助等成熟的管理辦法。在考察論證的前提下，做好年度車險入保工作?？偨?jīng)辦將繼續(xù)加強修車、路橋費審核控制，嚴格車輛派遣管理，通過密切勞酬關(guān)系，拉大收入差距，進而激發(fā)駕駛員文明駕駛，安全出行的工作積極性，使車隊工作跨上新的臺階。
六、壓縮通訊費用，減少公司開支
總經(jīng)辦按照公司確定的x萬元年度通訊費用定額，進一步壓縮手機補助范圍，減少通訊開支。同時，利用通訊行業(yè)競爭的機會，簽訂定額包月協(xié)議，降低話費開支。在條件允許的情況下，落實好合同期滿后管理人員通訊工具的調(diào)整和補助兌現(xiàn)等工作，堅決完成x萬元的費用控制任務(wù)。
七、開展宣傳管理，發(fā)揮檔案資料的作用
針對總經(jīng)辦人手少，應(yīng)急、臨時性工作多的實際，總經(jīng)辦計劃合并內(nèi)勤和檔案員崗位。繼續(xù)辦好廠報，并以企業(yè)報為陣地，搞好企業(yè)文化建設(shè)工作。明確工作分工和崗位職責(zé)，進一步發(fā)揮好檔案、圖書資料的作用，積極為生產(chǎn)一線服務(wù)。
總經(jīng)辦以協(xié)調(diào)服務(wù)為主線，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極開展好本職工作。在堅持三個服務(wù)的同時，進一步創(chuàng)新管理，提高工作的時效性和及時性，通過把握服務(wù)工作的規(guī)律，來提高總經(jīng)辦工作的主動權(quán)，更好地為公司年度目標任務(wù)的完成創(chuàng)造條件，為公司的扭虧增效工作做出應(yīng)有的貢獻。
20__年是實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標的重要一年，在新的一年里，我廠認真落實縣委、縣政府和主管局的工作部署，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟效益，全面落實各
項經(jīng)濟指標、生產(chǎn)指標和服務(wù)指標，扎實推進企業(yè)各項工作上新的臺階?，F(xiàn)根據(jù)上級下達的責(zé)任目標要求并結(jié)合企業(yè)的實際，制定20__年工作計劃：
一、完成各項經(jīng)濟指標情況
1、完成售水量310萬噸;
2、實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值：690萬元;
3、實現(xiàn)利稅總額：20萬元;
4、水費回收率：95%;
二、完成產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量指標情況
1、管網(wǎng)服務(wù)壓力：99.5%;
2、水質(zhì)綜合合格率：99.5%;
3、管網(wǎng)維修及時率：100%;
三、主要原材料、動力消耗情況(按供水量1.5萬噸/日計算)
1、混凝劑
聚合氯化鋁：10千克/千噸水，年聚合氯化鋁耗量約：60噸;
2、消毒劑
鹽酸：1.2千克/千噸水，年鹽酸耗量約：7噸;
氯酸鈉：1.3千克/千噸水，年氯酸鈉耗量約：8噸;
3、電耗：40千瓦時/千噸水年耗電量約：20萬千瓦時;
四、加強企業(yè)管理、深化企業(yè)改革、提高經(jīng)濟效益、保證城區(qū)正常供水
1、實現(xiàn)__在海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)中加快崛起，把城市供水工作推上一個更高臺階。
2、繼續(xù)做好城區(qū)飲水工程掃尾工作，掃尾項目有:
①遠景水利灌溉和消力池處檔墻加固項目：從廠區(qū)排水系統(tǒng)消力池處安裝dn400引水管道，至對面遠景水利，確保遠景水利水源。加固消力池處檔墻，確保后山山體的安全。
②山上道路的兩邊加固和綠化項目。
③做好飲水工程各個項目的竣工驗收工作。
3、做好下村水廠的現(xiàn)代化管理工作，制定詳細的操作規(guī)程和獎懲制度，恢復(fù)定期對水廠內(nèi)部進行綜合性檢查工作和不定期的查崗制度，確保供水安全、優(yōu)質(zhì)、高效。
4、做好積善工業(yè)區(qū)生活用水和工業(yè)用水的供水工作。按設(shè)計要求，完成積善工業(yè)區(qū)內(nèi)部生活用水加壓站土建工作、安裝φ100--400mm生活用水管網(wǎng)約5000米，安裝φ200---600mm工業(yè)用水管網(wǎng)約5000米，整個積善園區(qū)內(nèi)部管網(wǎng)和加壓站總投資約1500萬元。
5、積極籌措資金做好城區(qū)管網(wǎng)配套工作。完成環(huán)城路φ400mm管網(wǎng)約2600米;建新路φ200-300mm(從實驗幼兒園至原市政公司，與第一水廠212高位水池φ150mm供水管對接)管網(wǎng)約500米;根據(jù)需要，在原市政公司附近選擇合理位置建設(shè)變頻無負壓供水系統(tǒng)，實現(xiàn)對西門片區(qū)的自動供水工作;完成水南加油站至火車站方向φ300mm約2500米供水管道的勘察、設(shè)計及安裝任務(wù)。
6、繼續(xù)做好水價調(diào)整后期和垃圾、污水費的代收的宣傳工作，調(diào)價后充分利用各種媒體、廣告、營業(yè)收費處等宣傳工具做好對居民的解釋宣傳工作，取得廣大居民的理解和支持。
7、做好華山水廠、水南水廠的資產(chǎn)評估、土地轉(zhuǎn)換工作。
8、籌措資金做好龍池水廠(應(yīng)急備用水廠)各項工作，繼續(xù)清理龍池水廠取水泵房泥砂和取水口上游500米內(nèi)河段泥砂工作，并投資15余萬元完成二氧化氯消毒系統(tǒng)進行技改工作(原使用液氯消毒、存在較大安全隱患)，保證備用水廠正常使用。
9、做好城區(qū)的管網(wǎng)維修工作，籌措一定的資金，做好老城區(qū)小巷部份管網(wǎng)改造任務(wù)，以提高供水壓力。繼續(xù)完善“一戶一表”改造工作、并做好部分城區(qū)室內(nèi)的水表逐步安裝移至戶外工作，方便抄表和維修。
10、利用計算機供水管理系統(tǒng)，做好對欠費用戶的規(guī)范化管理工作。對城區(qū)的用戶，逐片登記、普查，對用水量少的用戶和本單位職工的親屬用水更是檢查重點，以防止有偷漏水現(xiàn)象，降低水的漏失率。
11、繼續(xù)做好安全供水工作，按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強企業(yè)安全生產(chǎn)，堅持一手抓生產(chǎn)，一手抓安全，確保二○一0年再創(chuàng)無事故年的佳績。
12、繼續(xù)深入開展民主評議行風(fēng)活動、社會服務(wù)承諾及“110”聯(lián)動工作，不斷提高職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識、文明生產(chǎn)意識、遵紀守法意識。
13、進一步開展企務(wù)公開、社會治安綜合治理、創(chuàng)建文明單位和工會工作，促進企業(yè)各項工作全面開展。
在新的一年里，將面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)，讓我們在縣委、縣政府及主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，為加快我縣經(jīng)濟建設(shè)步伐，完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，改善投資環(huán)境，開拓進取，扎實工作，制定更多更好的便民利民措施，把供水行業(yè)建
設(shè)成為政府放心、群眾滿意、職工信賴的供水企業(yè)，以新的姿態(tài)、新的步伐，譜寫新的篇章、再創(chuàng)新的輝煌。
一、20__年，公司工會將在全公司范圍內(nèi)進一步深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”工程。
(1)有針對性地搞好各種培訓(xùn)。公司工會計劃在年內(nèi)舉辦法律知識培訓(xùn)班，工會勞動保護監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班、工會建家基礎(chǔ)工作培訓(xùn)班，工會勞動保護監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班、工會建家基礎(chǔ)工作培訓(xùn)班，提高職工的整體素質(zhì)。
(2)要要進一步深入開展好群眾性讀書活動。要建立健全職工讀書自學(xué)活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，加強基地建設(shè)，做好相關(guān)書籍的推薦，引導(dǎo)職工加強對發(fā)展林產(chǎn)工業(yè)、林地經(jīng)濟、綠色食品等方面知識的學(xué)習(xí)。鼓勵職工自學(xué)成材，崗位成材，及時選樹典型，努力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、知識型和智能型的職工隊伍。
4、繼續(xù)深入開展再創(chuàng)模范職工之家活動。根據(jù)公司工會制定的《深入開展再創(chuàng)模范職工之家方案》的要求，結(jié)合公司實際認真制定建家規(guī)劃、充實建家內(nèi)容，提高建家活動的檔次和水平。
5、繼續(xù)抓好文化陣地和隊伍建設(shè)，開展好豐富多彩的文體活動。
二、深入實施送溫暖工程，大力扶持發(fā)展家庭經(jīng)濟，促進企業(yè)的穩(wěn)定。
穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，是壓倒一切的硬道理，做好困難職工的走訪，解決他們的后顧之憂，是促進職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑，工會組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調(diào)人、第一報告人、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作。
1、抓好家庭經(jīng)濟扶持工作，通過典型宣傳，技術(shù)培訓(xùn)，提供信息促進家庭經(jīng)濟的發(fā)展。
2、堅持經(jīng)常走訪調(diào)查，隨時了解掌握職工的生活狀況，有針對性地做好扶貧解困工作。
3、做好職工安康保險和女工特殊疾病保險工作，把“好事”辦好
4、堅持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作，盡最大努力保證職工的基本生活。
5、做好低保工作。
6、認真落實各級領(lǐng)導(dǎo)的包保責(zé)任制定期走訪，密切黨、干群關(guān)系。
三、抓好職代會達標升級活動，促進民主管理工作再上新臺階。
1、強化平等協(xié)商，集體合同機制推動企業(yè)各項式作進程。
2、堅持完善職代會制度，充分發(fā)揮職代會的作用。重點落實《亞光有限公司職工代表大會工作規(guī)范》，依法行使職代會的各項職權(quán)，提升職代會質(zhì)量，群策群力，促進企業(yè)健康發(fā)展。
3、抓好職工代表的培訓(xùn)。
4、堅持和完善廠(場)務(wù)公開工作制度，認真搞好廠(場)務(wù)公開。
5、認真做民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部工作。
平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調(diào)整勞動關(guān)系，維護職工合法權(quán)益的重要手段，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關(guān)系問題的有效途徑，對促進企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義，因此及時簽訂集體合同，監(jiān)督行政認真履行集合合同至關(guān)重要，集體合同要經(jīng)過職代會集體討論后簽訂，做到內(nèi)容全面，針對性強，實事求是，生產(chǎn)生活兼顧，避免形成主義，使集體合同制度真正發(fā)揮作用，收到實效。
我們自來水公司是全市最大的自來水公司，供應(yīng)著全市大部分居民和工廠的供水，如果我們的工作稍有馬虎，出現(xiàn)斷水或者是水質(zhì)污染情況，那都會給全市人民帶來生命健康財產(chǎn)安全問題，所以我們公司的問責(zé)制必須要嚴厲，誰出現(xiàn)了問題，馬上公司就會找出責(zé)任人，嚴重的責(zé)任要交公安局處理!絕不姑息!
責(zé)任重于泰山!我們自來水公司的責(zé)任是如此之大，要求我們每一個員工時刻要做好應(yīng)急準備，我們的工作必須要做到實處，必須要時刻的提高警惕性，這才是我們做好工作的前提。