轉眼間，下半年過去了，回顧這半年來的工作，你心中是否有很多的感慨？各項完成情況怎么樣呢？今天小編整理了下半年工作計劃完成情況自查報告供大家參考，一起來看看吧!
本年度下半年工作已經結束，在人事局工作一年多中已逐漸適應了解其中的工作，人事部的工作在領導正確領導下，堅持“以實踐為主，工作中不斷加強學習”的重要思想，邊學習，邊工作，在部門工作中不斷創新，現就自己相關的工作總結如下：
醫療社保工作
1、對單位所涉及所有單位的醫療保險配合領導努力完成年度任務，分批次出文完成醫療保險費用的征繳工作，截止本年十月底完成所有參保單位的醫療保險費用征繳工作。完成了管委會新進人員醫療保險參保工作，個人參保資料的準備工作。協助領導完成了區內各企業的醫療個人返還工作和管委會參保人員的醫療返還工作，并督促各企業把返還個人的簽認表交回人保局。逐步了解醫療個人報銷單據的審核內容，及報銷所需要個人資料。
2、養老保險工作
到榆林市養老辦辦理轉移工作，對本年度參保單位的養老信息表完善，加強與各單位的交流與溝通，預審各單位的養老保險申報表，并對李永明和白廷玉的退休工作逐步辦理，對機關新進人員的養老參保工作展開。
機關及部門學習
下半年度除了參加機關組織的周五學習，部門學習工作比較少，只有勞動培訓外出，在接下來的工作將制定與工會的外出培訓計劃，到九月下旬組織部門和工會外出培訓，于八月制定出培訓方案，配合市直部門搞好單位領導的網絡學習及讀書學習活動，并把領導的學習成果資料報送市委組織部，了解市委對領導干部的學習要求，把學習任務落到實處。
工資績效
不斷學習事業單位工資套改方案及套改方法，熟悉縣級部門事業單位的績效工資標準和市直部門的工資績效標準，結合市、縣績效工資標準制定20__年度開發區直屬事業單位的工資績效標準。
工作中的不足和下一步規劃
本人和部門的工作還存在許多不足之處，需要繼續加強學習，給自己充電，努力的去充實完善自己?？傮w來說下半年度工作中學到的知識還不少，但是存在的問題也很突出， 工作較為盲目，沒有具體的執行步驟和計劃，拖延工作的習慣也存在，與外界的交流合作還欠佳，需進一步加強，學習任務完成不夠，幾乎是沒有學習，沒有嚴格按照學習制度的條款執行，自覺程度不夠，讀書只有一本，讀書筆記也只有兩三頁。對機關學習的任務了解不透徹，只有領導分配后才開始實施，主動性和積極性不夠，對整體學習沒有具體規劃，在下班年里要拿出具體的學習規劃和方案，對領導學習負責配合市直部門搞好單位領導的網絡學習和生活學習。
針對上述問題，我將進一步解放思想，更新觀念，強化措施，認真加以解決，計劃在明年的工作中按照新的思路開展工作。以上為我對明年工作的總結和對明年工作的展望，相信新的工作中我能夠更好的發揮自身的優勢和潛能，將人事工作提高一個新臺階。
今年是物業公司學習的一年，整頓的一年，逐漸穩固的一年。為了不斷提高和加強各部門的整體工作績效，在經營方針、專業技能，儀容形象，內部紀律，班組調整、制度規章等方面加強了管理，使其逐步得到提升。為了總結經驗，尋找差距，規劃前景，促進新一年工作再上一個新臺階，現將今年下半年個人工作總結報告如下：
一、主要工作匯報：
1、二期收樓工作；
下半年半山林泉驗樓、收樓工作是年度的重點工作。工程維修部由此在有限的人手中組成了專門的驗樓、收樓小組。積極配合客服中心及房產工程部開展驗樓工作。工程部在現有人員資源不變的情況下，不斷調整步伐，由七月份前期工程驗收介入開始著手，在不斷發現問題，不斷進行修正的過程中，本部全體員工齊心合力，加班加點都從無怨言，做了大量的工作。目前已完成收樓143套，未收樓40套，基本完成公司下達的任務。
2、裝修審核、監管工作復雜之中求和諧：
裝修審核、監管工作是物業公司與整個小區業主的焦點所在。直接影響業主與物業管理之間的融洽關系，是工程部日常工作中的主要內容。下半年我部審核了176個項目的裝修申請，對26處住戶的違規裝修提出了整改意見。
3、日常維修工作的開展；
今年下半年我部接到維修單1512張，完成1416張，修繕率為93%。先后完成了B38、S18室內裝修翻新工程，H13外墻裂縫滲漏修補油漆工程，G10、B38、G7水電整改及維修工程。完成了一、二期中心花園木墩、木棧道、木椅等木制品的翻新油漆工程。所有的這些維修工程雖有暇癖，但大多數都得到了業主贊同。
4、其他工程項目；
1）三期變壓器因雷擊燒毀，沒有電，也沒有水。我部及時制定方案，督促協助外單位安裝變壓器，特別是我部員工從一期高爾夫地底下挖出一條150米長的電纜，更換到三期的主電源線路上，從而避免因廢棄線路短路而燒變壓器的危險，在本部全體員工的努力下，水電均得到恢復。
2）配合新員工宿舍的入住，拉電源、裝電表、裝熱水器、裝窗簾、裝床位、配合員工宿舍搬遷。數次樣板房的搬遷，工程維修部負責里面燈具、家具、設施的拆、裝工作。二期已入住單元安裝煤氣瓶、毛巾架、廁紙架，事情看似普通的雜活，但整體做起來就是大工程，都是很大的工作量。這一切，都是工程維修部默默無聞的基層員工，灑下的辛勤汗水。
3）二期生活、施工、綠化用水緊張眾所周知。我部員工成功的將一期的水調入二期，從而初步緩解了用水矛盾。我部又將二期廢棄的水管重新接駁，把湖里的水用來施工及綠化，用水矛盾又有所緩和了。雖偶有停水現象，但總體還是相當穩定。
5、遺留工程；
一期的防水補強工程現有16戶之多，由于外單位的報價偏高而一直擱淺。我們必須完善制度，加強監管，迅速為業主解決問題。
二、目前存在的問題：
1）崗位責任制沒有落到實處，管理比較粗放，個別工作進度均比計劃拖延滯后；
2）人員素質參差不齊，一專多能的人才不多；
3）工作流程中，規范操作的統一性不強，監督檢查工作做得不夠細致。
4）小區業主二次裝修的巡查制度和管理仍有待加強力度。
5）有償服務價目表內容不完善，應重新制定完整的有償服務價目表；
6）維修工作的效率和維修質量有待提高。
三、明年工程維修部的工作重點設想；
針對以上提到的問題和薄弱環節，明年對工程部工作初步設想主要圍繞“調整、完善、規范、落實”等幾個方面來開展。
1）調整：主要是規范服務流程，調整目前的管理方式，修改完善相關管理制度；
2）完善：根據公司領導提出的“高標準、嚴要求”的方針，對本部工作進行細化，將管理制度深入到日常工作的所有階段和環節，形成一套完整的從工程維修單到工作考評的管理流程；
3）規范：結合標準要求，對上述工作管理流程的各環節進行規范，細化和落實到個人，做到各環節有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進，并形成相關記錄；
4）落實：加大檢查監督力度，結合績效考核制度和檢查考評制度，做好明年個人工作計劃，加強執行力，強化獎罰的及時性和有效性，提高本部員工的責任心，使各項規章制度落到實處。
一、農業技術推廣工作
1、良種推廣：全鄉共推廣雜交水稻11230畝，其中優質稻9876畝，占水稻總面積的73%。
2、水稻旱育秧技術：全鄉范圍內共推廣旱育秧技術120__畝。
3 、農業病蟲防治：按時病蟲情報通報，適時田間調查，開展重大病蟲集中統防統治，特別是今年的稻水象甲蟲碧山未發生一例。同時，由于多年使用—些老品種藥劑防治螟蟲，使螟蟲產生抗性，導致藥劑用量大、防效差。今年，我們積極推廣使用高效、低毒、低殘留農藥防治水稻螟蟲。全鄉共推廣8230畝，占水稻總面積的61%，目前，反映效果良好。
4 、水稻規范化栽培質量高：全鄉推廣水稻超高產規范化栽培3500畝，比去年增加200多畝，推廣水稻測土配方肥500多畝。
5、技術培訓：進行農業技術培訓13場次，5000人次，印發新市科普期，200份，接受技術咨詢110多人次，現場會2場次300余人。
6、開展測土配方施肥試驗、示范工作：完成上級下達的測土配方施肥試驗1個、示范1個。
7、積極做惠民工作的落實：為切實貫徹中省市有關惠民政策，努力促進我鄉農業生產綜合能力建設和提高農民種田積極性，及時完成良種補貼和綜合補貼、政策性保險等的電子錄入和上報工作。兌現糧食直補和農資綜合補貼：第一次1633255元，第二次186352元，兩次共補貼：1819607元。2、良種補貼：水稻20__92元，玉米23860元，油菜21731元，三項良種補貼共計：245883元。
二、農機工作
1、認真抓好國家財政農機購置補貼落實及農機安全管理工作。一年來，共推廣各種農業機具100余臺，享受補貼資金12。49萬元。發放農機安全知識資料200余份，簽訂農機安全責任狀60份。
2、搞好農機管理，加強機械化種植推廣應用拖拉機駕駛員和拖拉機（30余臺）的驗證、審車工作。在小春收割期間，組織農機服務隊（人員）最大限度滿足農戶收割小春農作物的需要，同時開展了農機生產安全宣傳活動，大力宣傳農機安全生產知識，使農戶懂得農機安全生產的重要性，我鄉農機管理服務站還在農業“雙搶”工作作業前夕，對農機進行了入戶上路安全生產大排查活動，查看關于有無存在非法改制改裝、無牌無證、是否年檢和農機維護保養狀況等問題，發現重大問題要及時上報，對小問題要求農機戶及時解決，不能立即整改的要落實防范措施，確保農機操作人員人身安全和農機收割和營運過程中的安全。
3、測土配方施肥農戶觀測點跟蹤調查3戶，涉及面積200畝，其中水稻80畝，玉米120畝，施肥建議卡3800份。測土配方施肥核心示范樣板100畝。
4、積極開展病蟲害防治工作，防治面積為13350畝，防治效果達98%以上，為受災農戶挽回了一定的損失。一年來累計完成的“兩雜”作物病蟲害防治面積為2300畝。
5、加強農業基礎設施建設，做好項目的申報及實施工作為保障糧食安全，提高抗御自然災害能力，增強農業生產后勁，促進農業持續、穩定、協調發展，農業工作站積極爭取區農業建設項目，并取得了一定成效。一是測土配方項目的實施；二是州際接邊地區人畜飲水工程的實施；三是抓好稻飛虱防治工作；四是抓好社會主義新農村建設后期管理工作，強化漁業管理，發展水產養殖。
6、堅持“以法興漁、強化管理、公正嚴明、服務漁業”的工作方針，大力宣傳《漁業法》及相關法律法規，加大執法力度，積極查處漁業案件，保護漁業資源和漁域生態環境。累計推廣魚塘92個，面積169。7畝，完成產量85噸。
三、農經工作：
一是建立健全了農村集體三資管理制度，規范了農村集體三資管理行為。
二是實行會計委托代理。在堅持集體資產所有權、使用權、收益權和決策權“四權”不變的基礎上，全面實行村會計委托代理。鄉鎮建立農村財務核算中心，村上只設一名報帳員。嚴格做到代管而不越權，代理而不包攬。
三是建設農村“三資”監管系統。通過成都科大信息技術有限責任公司的技術支持，財政部門的金財網絡平臺，電信部門的寬帶支撐，建立了“用友RGP—R9i農村三資管理系統”。實現了全鄉農村財務管理網絡化、會計業務電算化，做到了對村組賬務適時監控。
四、林業工作：
1、完成了20__年度全鄉退耕還林補助489195元的分戶核對上報和20__年度、20__年度退耕還林未上賬農戶名單賬號的核對上報。
2、完成了20__年度710畝、20__年度700畝特色經果林和品種改良與改造集中采購苗的發放以及20__年度300畝品種改良的地塊作業設計。
3、督促各村對20__年度的700畝血防造林項目的鞏固落實整改，以達到上級主管部門的驗收標準。
4、完成了全鄉20__年度23075畝林業保險的入保和保費的收繳工作。
5、督促我鄉珍稀苗木基地涉及的村進行整改落實，以達到驗收標準申請驗收。
五、取得的經驗和明年工作打算
1、取得的經驗
一是農業工作得到了鄉黨委、政府的高度重視以及上級部門的大力支持，為農業工作創造很好的政治環境、工作環境和業務環境，各項工作才得以有聲有色的開展。二是農業服務中心人員以思想大解放、促進農業生產大發展，發揚愛崗敬業、遵紀守法、無私奉獻、扎實工作的作風，使我鄉農業技術推廣工作得以順利開展。
2、存在的問題
一是雖然農民種糧積極性有所提高，但是勞動者總體素質偏低，粗放經營現象突出，農業總體效益難以顯現，產業結構調整步伐緩慢。二是農資價格上漲，農業投入相對不足，糧食單產低而不穩現象將仍然存在。
時光飛逝，轉眼間半年已經過去了?；仡欉^去，我科室認真貫徹上級部門關于安全生產工作的精神和要求，不斷加強組織領導，健全各項規章制度，強化目標管理，加大整頓力度，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以建立自我約束、自我完善、持續改進安全生產長效機制為目標，以防范事故為重點。當然，在實際工作中也還存在一些問題，面臨一些困難，需要在以后的工作實際中不斷積累經驗、采取適當措施加以解決。下面我匯報一下階段性的安全生產工作情況及工作思路；
一、科室在上半年主要做了以下工作：
1、安全質量標準化開展情況
根據沈市政安監發[20__]1號文件，積極開展各項工作。結合華信北方施工現場實際特點重新制定了《華信北方安全管理規定》、《施工現場安全檢查標準》和《施工現場處罰標準》。完善各崗位的安全生產責任制度，每月對施工現場各崗位人員進行評分考核。
對現場存在的安全隱患要確定其整改負責人、整改措施、整改時間，重點部位安排專人負責看管，保存影響資料。每周根據施工現場的實際情況認真填寫《安全周報》上報第一項管部。
2、強化安全隱患排查治理
開展對在建工程的安全隱患自糾自查工作。項目部按照國家有關規定設立專職或兼職安全員，每天對施工現場進行巡查，將現場發現的情況向項目經理和安全科進行匯報。安全科每周到在建工地至少檢查一次。每月由總經理帶隊檢查；分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環跟蹤檢查，落實“三個同時”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現象，根據每個現場的施工特點，組織建立工程重大危險源項目管控檔案，對涉及深基坑、起重機械等分部分項工程的危險源工序、重點環節、施工部位、周邊環境和其他安全生產的潛在不利因素進行詳細分析。如陵園北街道路工程，管溝與動遷紅線只有1米間隔，達不到溝壁放坡系數要求，如果強行施工可能造成塌方，導致人員傷亡。最后經公司領導決定，在預算緊張的情況下先保證安全，采用打鋼管樁的施工工藝對溝壁進行加固。施工得以順利進行。
上半年共查出隱患點13點，整改12點，整改率92%；對整改不力的工程做了停止施工的處置；
3、綜合治理
4月20號陵園北街進場，5月20號鞍山項目進場，安全科在每個項目進場前編寫《安全技術措施》上報集團審批，對現場職工進行安全三級教育，每道工序前進行安全技術交底。按照集團統一標準編輯內業資料。
文明施工方面：統一現場職工著裝，設立五牌一圖，各個崗位職責上墻，在施工現場顯著位置設立工程簡介牌。沿路安插彩旗，溝槽兩側用圍擋維護，危險源地點設立安全警示標志。在環境職業健康方面建立了《環境因素識別評價控制策劃》定期對現場噪聲、揚塵、污水、固體垃圾進行檢測。
5、科室自身成長：
為提高工作效率和工作成績。積極參加市安監站組織的質量安全觀摩會，學習西二環道路改造工程施工安全經驗，并拍回照片開展宣傳學習，參照兄弟單位的工作成果，直觀學習掌握其工作方法和操作技巧，進行經驗交流，取他人之長補己之短。半年來在上級的正確領導下和各項目部共同配合下達到了安全生產重大事故為零的目標。
6、存在的問題：
1、由于項目部設立的是兼職安全員，所以工作比較繁忙，對安全不夠重視，業務也不是很熟悉，今后需要對其進行再培訓；
2、現場個別職工安全防護用品佩戴不全；
3、文明施工方面存在臟亂現象，落地清工作沒有做到位；
4、溝槽施工時爬梯數量不夠，每個溝槽至少應配備2個可供人上下的爬梯；
5、現場用于圍擋的串旗有折損的現場，維護不及時；
二、下半年工作計劃
（一）做好安全教育培訓工作
針對農民工流動性大、安全素質偏低的問題，我科室將加強與施工隊之間的溝通，采取施工隊安全教育培訓與公司安全教育培訓相結合的方式，切實做好職工安全教育培訓工作。
（二）嚴格各項落實安全檢查
安全檢查制度是貫徹各項安全規章制度的重要手段。為保障安全生產，將嚴格按照標準化系統文件中對安全檢查作出的規定：每周進行一次巡回檢查，每月進行一次例行檢查，每季進行一次專項檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認真組織落實，并對查出的隱患及時進行整改。
（三）強化安全生產隱患排查治理的力度，只有徹底消除隱患，才能阻止事故的發生，做到隱患一處、治理一處、鞏固一處、規范一處、確保施工項目的生產安全；
（四）結合公司下達的安全事故為零的目標，增加管理責任性，自加壓力、結合實際，明確企業是安全生產的責任主體，我們的責任重于生命、時刻敲響安全警鐘，為達到我們安全無事故的目標而扎實工作。
20__年7月1號入職，至今已有半年?；仡欁约喊肽陙淼墓ぷ?，在公司領導以及各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，較好的完成了本職工作，但在工作方式，以及工作思路等方面距離領導對我的要求還存在一定的改進空間?，F將工作情況總結如下：
一．CMMI3等級認證工作
協助張麗在計劃的時間之內通過CMMI3等級認證是我這半年的主要工作。
在這期間與張麗一起，完成了組織過程資產庫的建立，評審，修改，歸檔管理。該庫涉及近百份各種流程規范，指南，模板，檢查單。
在組織資產庫建立之后，為了落實CMMI以及公司的質量要求，我協助張麗又對平臺開發部進行了多次培訓，問答。一方面使得目前平臺開發部的質量意識，流程規范的觀念得到加強，另外一方面在后期CMMI評估的訪談問答環節，大量的培訓也使得平臺研發人員對評估人員的問題對答如流。
規范體系部署實施后，我還與張麗一起進行評估準備，隨后參與預評估，參與正式評估，使得風云網絡最終順利通過CMMI3級評估。
二．日常質量保證工作
在張麗的指導下，我還負責一些日常質保工作，包括：
■配置管理
對于研發部的VSS，TFS的目錄，權限，備份規劃，整理。對日常工作中涉及到的配置項變更，數據備份進行日常的檢查，記錄。例外針對新成員，制定完善了域，VSS，TFS等安裝，配置的手冊。方便了新員工，也提高了配置管理的工作效率。
■度量管理
協助張麗制訂了研發部的.度量項，每月進行數據的收集，整理，匯總。同時對研發部的CR申請單，售前支持單，項目啟動單等紙質資料，進行歸檔管理。
三．自身學習提高
目前我的主要工作是針對風云網絡平臺開發部進行的，對此，我今年下半年利用業余時間進行了如下方面的學習：
■CRM知識。
微軟CRM是風云網絡的主打產品，在我最初的認識里，CRM就是風云網絡的業務知識。所以我自行購買了客戶關系管理的書籍進行了學習。目前對客戶管理管理的概念流程有了一個大概的了解。
■.net技術知識。
由于在今年下半年，質保小組主要工作對象是研發部，研發部是一個技術部門，主要技術是.net技術。為了能夠在以后的工作中與研發人員更好的溝通。我購買書籍學習.net技術，并接受研發部建議，制作了“周報管理系統”，其中包括新建周報，周報管理，圖表統計，系統登錄，用戶管理等模塊，方便了管理人員對員工日常周報查看，反饋。
四．存在問題以及今后努力方向
■業務領域的經驗缺乏
評測和風云都是以面向企業服務為主的公司，這和我之前所在的軟件外包公司以外包項目的設計開發測試的運作模式完全不同。涉及到的市場，營銷，產品平臺運營，研發，產品集成，戰略規劃等各部門的各種流程。很多是我沒有接觸過的。經驗比較缺乏給工作帶來了比較大的困難。
針對這個問題，一方面，目前張麗經常能給予指導，另外一方面日常工作中，遇到其他部門的同事，能夠主動溝通，了解目前公司的各種情況。今后工作面向的對象更廣，能夠加強與其他部門同事的交流溝通是我今后努力的方向。
■言語表達能力
我在原公司涉及到的質保工作都是內部成員，很多還是一起做過項目的成員。年齡層次較少。但是目前風云網絡和評測的員工與客戶涉及到的人員類別非常多，年齡層次，大家從事的工作差異也很大。這就給工作溝通帶來了更高的挑戰。
所以進一步鍛煉提高自己的言語表達能力，以及與人溝通能力也是下一步我需要努力的方向。
我組在學校領導和教科室的正確領導下，全體科學教師在全面推進素質教育的進程中，都是兢兢業業，為提高教學質量而扎實工作。為今后更好地開展研訓活動，現將本組工作總結如下。
一、教學常規。
本學期，我組老師配合學校進行隨堂課督查，課后及時溝通交流，極大促進了上課環節的實效性，同時認真落實備課、作業、命題等環節，求實創新，扎實做好各項教學新常規。另外，老師們能結合教學實際，有針對性的制定期初教學計劃，從而協調整個學期的教學工作。而且學校還組織了階段性檢測，我組教師對每次的學習反饋情況都進行認真地分析和反思，并在兩組內進行集中交流，相互學習，效果顯著。
二、教研活動。
按照學校部署，教研組積極配合開展各種主題的研訓活動，其中七八年級備課組專設拓展走班教學。這學期還有七人次老師分別參加了浙派名師學習、科學實驗專題培訓和90學時掛職培訓?；貋砗?，我組還專題進行了《以教學新常規為背景的教學經驗及培訓體會交流》，在學習各名師專家精髓的同時，每位老師還暢談自己教學中積累的經驗以及遇到的困惑。通過交流，我們留下精華，摒棄糠槽，共同進步。
三、教師發展。
科學組每位老師在認真做好本職工作之余，還積極參與各種校本培訓和業務學習，認真聽講座和公開課，做好筆記，寫好評課稿，研討活動氛圍活躍，做到學有所思，學有所得。不管是研訓組為單位的學習交流，還是個人自我學習充電，我們都深深感受到老師們的學習熱情和自我發展意識，相信__的教研會更出彩！__的老師會優秀！
20__年下半年，因教學樓樓體加固工程遲遲不能交工，沒能如期開學。國慶節后，經過多處考證，對比選擇，決定租用一中西鄰的學府景苑幼兒園。經過充分準備，于10月20日正式開園。
搬遷到新園前，我們對幼兒園環境進行了全面排查，消除了存在的安全隱患。10月16日召開了班主任會、保安會，10月17日召開了全體教職工會，10月19日召開了全園幼兒家長會，對各項安全注意事項進行了再強調，層層簽訂了安全責任書，形成了安全人人知道，人人注意，人人抓好落實的良好氛圍。
本學期，主要工作如下：
1、細化了各時段、各區域值班人員安排及職責，嚴格值班制度，責任到人。管理人員不定期檢查值班情況。
2、規范了大門口接送的秩序。為了孩子交通安全，我們在幼兒園大門口外兩側畫了紅線，禁止家長車輛駛入紅線內。還在大門口外地面上貼了“小心車輛”的文字配圖，提醒孩子和家長注意車輛，提醒駕駛員注意孩子。
3、對上下學方式進行了認真落實：11月28日召開了專題家長會，簽訂了交通安全責任書、承諾書，下發了高唐縣教育局致全縣學生及家長的一封信和高唐縣教育局致全體教職工的一封信。另外，我們定期不定期對全園幼兒上下學交通路線和幼兒上下學交通方式進行了細致排查。通過一系列舉措，確保了全園幼兒上下學交通安全。
4、不斷加強對幼兒和教職工的安全教育和培訓。一是每周例會都要就安全工作進行強調、安排和提醒，做到警鐘長鳴，工作抓實抓細抓到位；二是不斷加強教育和培訓，如12月4日舉行了滅火器使用知識培訓，12月12日對防火和防震知識進行了全園培訓，12月16日進行了防諾如病毒宣傳教育，等；三是通過每周一的安全教育課，通過多種形式對幼兒進行安全教育。
5、增加了演練次數，提高了演練實效性和自護自救能力。我們在幼兒園顯要位置張貼了疏散示意圖和應急處置圖，每樓層也都有“安全出口”標志，各班疏散示意圖都貼在了屋門上，師生們對疏散程序、疏散線路都非常熟悉了，防范和處置能力也都有了較大提高。12月份，由以前的每月一次疏散演練提升為每周一次。每次疏散演練結束，管理人員和各班班主任都要開碰頭會，進行總結、點評，就存在的問題進行分析，并提出改進措施。
一學期來，孩子安全，家長放心，社會滿意，我們感到非常幸福。我們深知，安全工作，容不得一絲一毫的馬虎，全體教職工、每個幼兒、每位家長都要有如履刨冰，如臨深淵的意識，堅決杜絕麻痹松懈思想，認真落實各項安全措施，才能做到防患于未然，給每個孩子一個安全的晴空。
一、主要工作任務完成情況
（一）市政道路設施維修養護
1至5月份，修補瀝青路面38779平方米；維修人行道6034平方米；更換路牙1073米。
預計至6月底止，修補瀝青路面46980平方米，比去年上半年增加7.5%；維修人行道7234平方米，比去年同期減少36.5%；更換路牙1380米，比去年同期減少56%。
（二）道路管理
至6月25日，我處協助審批道路挖掘7宗，協收道路挖掘修復費18.2萬元，比去年同期減少41.7%；處理群眾投訴36單，督促有關單位更換壞損的井蓋23單。
（三）突擊任務完成情況
春節期間，我處根據市政府和建委的緊急指示，組織力量對茶亭路（香格里拉至廣東路口段）進行突擊改造。自2月12日（農歷廿九）下午至16日（年初三）下午，參加突擊作業的共360多人次，施工運輸車輛196臺班，瀝青灑布車9臺班，瀝青攤鋪機14臺班，壓路機21臺班。由于領導親臨現場，全處職工團結協作，克服低溫陰雨的不利影響，加鋪瀝青砼路面16000多平方米，按上級的時限要求突擊完成了緊急施工任務。
同時，除夕（2月13日）當天，我處根據市政府要求，安排10多人鋪筑金品紅樹林進場道路瀝青砼路面360多平方米，動用壓路機、瀝青攤鋪機各1臺班，運輸車輛2臺班。
（四）市政建設任務完成情況
去年底市政府和建委安排我處施工的“北海大道西延線（昆明路至海景大道）瀝青路面改造工程”、“新汽車總站道路排水工程”、“北背嶺市社會主義新農村建設新增道路配套工程”，我處在春節前后已分別完成此三項施工任務，現正整理資料申報結算。
我處承建的中信國安施工便道工程已竣工驗收并辦妥工程結算，結算造價180萬元。
（五）“五化”整治工作情況
根據北政辦[__]275號通知要求，我處協同兄弟單位排水處，對北部灣東路15號雙方共有基地的臨街鋪面進行拆除改建通透式圍墻，拆建工作已于1月22日全部完成，門前綠化、美化工作也在春節前搞好。拆建和庭院整治工作我處投入專項資金8.6萬元。
（六）無障礙設施普查情況
依照上級的布置，我處于5月份組織20名專業技術人員對城市建成區范圍的16條主要道路無障礙設施情況進行普查，經過7天的調查，已查清北海大道、北部灣路、茶亭路、北京路、解放路、和平路、上海路、湖南路、四川路、貴州路、云南路、銀灘四號路、金海岸大道、僑港港口路、北岸海景大道和半島公園、紅帆步行街的無障礙設施改造問題，并將普查資料轉交了市政設計院。
無障礙設施普查工作匯報我處已專題呈報給市創建全國無障礙建設城市工作領導小組辦公室。
（七）安全生產工作
年初，處領導與各科室、各部門簽訂了__年安全生產責任狀16份。1至6月份，組織安全生產檢查6次，今年上半年未發生任何工傷事故和安全事故。組織了2次房屋檢查和危房鑒定檢測，繳交房屋鑒定檢測費2200元。1至6月份，購買安全生產防護用品4600元，比去年同期增加15%；組織有關人員（包括四名處領導）參加全區施工安全知識培訓考核，培訓費用6300元，比去年同期增加75%；為第一線職工購買商業工傷保險保費4100元，與去年持平。
目前，我處檢查出的主要安全隱患有兩項：一是有兩幢職工宿舍經市房屋安全鑒定站檢測鑒定為c級和d級危房。二是設備車輛修理車間多處滲漏、檁條蟲蛀，墻柱損壞。
（八）其他情況
1、職工隊伍穩定。
今年上半年，職工工資基本按時和足額發放。1至6月份，單位繳交職工基本養老保險金23.86萬元，繳交職工醫保費用10.96萬元，分別比去年同期增加16.1%和79%。1月20日，補繳原來欠繳的失業保險、生育保險14萬元。目前，尚欠歷年欠繳的失業保險、生育保險共55.23萬元。
今年上半年，單位領導探望住院職工9人次，捎去慰問品價值960元；探望困難職工家庭3戶，發給幫扶補助金3850元。
2、專業技術人員繼續教育情況。
今年上半年，我處安排專業技術人員20人參加有關繼續教育培訓班，教育培訓費用共11340元。
3、衛生清潔突擊情況
1月至6月份，我處共組織4次衛生突擊活動，整治單位庭院和責任區衛生。參加突擊清潔活動的干部職工共126人次，清掃、清運垃圾、渣土12車。
二、下半年工作設想
（一）積極爭取市政府和建委的扶持，承接城市道路大修改造任務，以積累微薄的利潤彌補維護經費的不足。
（二）爭取市政府和建委的支持，在搞好市政道路維護管理的同時，盡快進行城市道路無障礙設施的改造。
（三）請求上級幫助協調理順市政處經費體制。
（四）在改革分配制度方面入手，對工程項目、市政道路維護、瀝青加工以及道路挖掘費收繳等推行靈活多樣的集體承包、分包或包干負責的形式。實施績效與工資掛鉤，根據貢獻大小、技術高低，適當拉開收入差距和檔次。建立量化指標考核管理體系，把每項工程、每件工作、每個崗位需要完成的數量、指標、達到的要求詳細分解化，實行嚴格的量化和細化考核管理。
（五）著手對用工制度和人事制度進行改革，實行管干分離，管理和施工分開。實行全員勞動合同管理，建立內部激勵競爭機制，干部能上能下，工人能進能出，競聘上崗，優勝劣汰，從根本上革除“鐵飯碗”、“大鍋飯”的弊端，充分調動職工的積極性，激活內部生機，提高工作效率。
（六）繼續充實壯大生產一線人員，把工作重點傾斜到一線，并提高生產一線工人的待遇，形成一個人人想干活、找活干的良好氛圍。