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        關于2024下半年個人工作計劃

        | 金成

        關于2024下半年個人工作計劃篇1

        第三季度以來,我行繼續圍繞第二屆董事會目標任務,理清工作思路,求真務實,強化管理,統籌發展,狠抓了組織資金和市場份額拓展,月底,各項存款總額突破億元大關,發展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項業務又有了新的進展,為下階段工作打下了堅實的基礎。

        第三季度工作和經營情況

        至今年九月末,全行幣存款__億元,比年初增長__億元,增幅__,其中儲蓄存款比年初增長__億元,余額達__億元,增幅__%,對公及其它存款余額__億元,比年初增加__億元。

        幣貸款余額__億元,比年初增放__億元,增幅達__%。其中農業經濟組織、農戶貸款余額__億元,比年初增長__億元;民營、個私、股份制中小企業貸款余額__億元,比年初增長__億元;中小企業貸款占總貸款__%。

        9月末,國際業務外匯存款余額__萬美元,比年初增長__萬美元。國際結算量__萬美元,比去年同期增加__萬美元,其中出口結算量達__萬美元較去年同期增加__萬美元;進口結算量__萬美元,比去年同期增加__萬美元。結售匯合計__萬美元,比去年同期增加__萬美元。外匯貸款余額__萬美元,比年初增長__萬美元;幣打包貸款__萬元,比年初增長__萬元。

        九月末不良資產余額__億元包括抵貸資產__億元,比年初減少__萬元,不良資產占比__%,比年初下降個百分點。今年三季度,貸款綜合收息率__%,比去年同期增加個百分點,季度我行實現帳面利潤__萬元。

        今年三季度,我們主要抓了以下幾方面工作:

        (一)狠抓組織資金,穩步拓展市場份額。

        存款始終是銀行經營的根本;份額代表著地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現了時間過半,任務過半,但在同業競爭中,我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距,總存款占全市的份額由年初下降到。面對這一情況,我們充分認識到“逆水行舟,不進則退”,X季度,我們一步不松抓組織存款,一著不讓拓市場份額。

        一是為幫助各支行調動員工積極性,激發員工工作熱情,長久保持組織資金的高昂斗志,在激烈的市場競爭中,打好組織資金漂亮仗,力爭市場份額有更大的突破,向我行運行十周年獻禮,月號,經營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議,全面動員,緊密部署了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動。

        競賽將全市家支行按市場份額水平和所處經濟環境結成組,分別下達各自目標任務,捆綁式競賽考核,為我行存款的增加,市場份額的擴大起到了有力的推動作用。

        二是通過對市場份額較低支行的排隊,分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵不力等具體問題和不足,月日,再次召集市場份額在本鎮低于他行,當年新增少于他行,考核力度不大的位支行行長,在__支行舉行現場會。

        再一次鼓勁增壓,敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。通過看__支行營業大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業績和每季考核結果;聽__支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經驗做法和強考核,擴份額,促進各項業務穩健發展的匯報;位支行行長紛紛上臺表示,一定堅定必勝的決心與信心,發揚好領先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創造出新的業績。

        同時,為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個農商行中的排名,做到知己知彼,百戰不殆,我們開辦了每周一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽簡報》,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競賽動態,定期介紹組織資金做法,營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。月末總存款比月末增長了億元,存款市場份額得到穩步拓展。

        (二)投身先進性教育,支持地方力度再提高。

        三季度,時值__商業銀行黨委保持黨員先進性教育活動開展,我們在行黨委領導下,統一部署,精心組織,周密安排,求真務實,積極投身到保持黨員先進性教育活動之中,做到以先進性激發員工工作積極性,以先進性體現支持地方發展的責任性,以先進性提升地方銀行聲譽。

        以支持地方發展為己任,構建“X走進,X服務”長效機制。一方面繼續強化“X農”意識,積極支持“X農”發展。大力培植農業支持典型,擴大農業支持面。先進性教育活動中,我行黨委成員每人聯系一個農業產業企業,即:__神龍蛇業,

        __九州果業,__華美生態園藝,__稷山養雞場,__澄禾禽業,__未來園林,__唐興才養牛場。在黨委成員帶領下,基層支行牢固樹立“X農”服務意識,對當地農戶、農業企業支持力度進一步加大,月末,我行農業貸款余額比月末新增萬元,占全市。繼續保持了我行農業貸款在全市的絕對份額。

        同時,黨委領導“X走進,X服務”確定的`家中小企業聯系點工作,為我行大力扶持中小企業,強化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結合市場份額拓展,瞄準國有土地、房產等有效資產抵押企業,信譽好、發展有前景企業,不斷加大對地方經濟支持力度,月底,全行支持民營、個私、股份制中小企業共計__多家,貸款余額__億元,比年初增長__億元,比月末新增__億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破,達到,比年初提高了個百分點,有效地拓展了市場份額,也進一步提升了我行地方銀行的聲譽和社會地位。(X)常抓基礎管理,案件專項治理全面推進。根據領導加大案件專項治理力度,防范商業銀行風險的批示,和中國銀行業監督管理委員會辦公廳《商業銀行和農村信用社案件專項治理工作方案》,我行自月下旬開始,案件專項治理組織發動、專項檢查和整改總結全部X個階段工作深入進行。

        通過案件專項治理,進一步強化了會計基礎工作。我行以《會計升級達標實施辦法》為依據,對基層支行在執行賬戶管理、現金管理及規范操作方面結合案件專項治理,進行了本年度的會計出納大檢查和會計達標升級驗收,分析檢查出來的問題,有的放矢,尋找了問題的癥結,并對操作流程的各個環節進行了梳理,作出了相應的規范,促進了會計工作制度化、規范化。

        通過案件專項治理,進一步規范了信貸管理和運作。我行結合銀監會貸款五級分類偏離度專項檢查,著重對全市貸款五級分類準確情況、貸款抵押率規范情況、擔保手續合法情況、企業關聯交易情況以及本行內部多行貸款情況等進行了清理,有效地促進了信貸運作的規范管理。通過案件專項治理,找準了內部控制的關鍵點。案件專項治理過程中特別是總部集中檢查時,我行按照“查找案件苗頭,整頓規范操作,促進業務發展,增強防險能力”的總要求,抽調全市名業務骨干,分成個檢查組對全市家支行進行了“地毯式”現場檢查,找出了內部控制的關鍵點和薄弱環節,并通過制訂相應的整改方案,積極實施整改。使案件專項治理工作,檢查處理到位,責任追究到位,問題整改到位,杜絕隱患、遏制案件到位。

        (三)廣泛開展演講會,金融服務水平得到提升。

        隨著金融業服務時代的來臨,競爭將會日益激烈,而競爭的優勢一方面體現在人才的優勢上,另一方面體現在服務優勢上。為打造服務優勢,我行自下而上,從支行——各片——總部,在月份廣泛開展了“假如我是一個客戶”演講比賽,對機關開展了“假如我在基層”演講比賽活動。演講從分析一個客戶的基本要求出發,從分析基層員工需求出發,實行換位思考,積極探索新時期農村金融服務的新思路、新方法,從而促進全行上下服務理念更新,服務水平提升,保持地方銀行活力,促進__商業銀行更快、更好發展。參加總部決賽的名演講者,通過緊張激烈的演講比賽,決出了一、二、X等獎共名優勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華,使演講比賽內涵得到了提升,優質服務意識得到了提高,收到了明顯的效果。

        另外,以__支行為試點的開放式服務在七月初正式亮相,運行初期就取得很好效果,深受廣大客戶地青睞和好評。開放式服務擯棄了營業大廳服務窗口上的鐵柵欄,實行與客戶面對面,心貼心的親情化服務,從而拉近與客戶的距離,使客戶走進銀行猶如走進家一樣感到親近、舒適。目前,營業網點開放式服務正有序向全市推廣。我們相信,通過設立開放式服務區來提供優質服務,方便客戶,一定能更好地詮釋“離您最近,和你最親”的服務宗旨,為進一步擴大市場份額,提升__行形象作出貢獻。

        第四季度工作打算

        第四季度,是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段,針對前X個季度經營工作中存在的存款增長穩定性不夠,資產質量優化進度不夠,綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進一步提高等不足,將繼續圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風險”和“形象”八個字抓好工作,向經營周年獻禮。

        1、突出重點增存款,份額再上新臺階。

        組織資金始終是銀行工作的基礎和重點。前階段的結對子競賽,取得了初步成效,但存款的穩定性不強,要繼續突出存款增長,強化宣傳攻關,強化競賽考核,強化服務創新,持之以恒把“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色,爭取存款市場份額再上新臺階。

        2、緊抓拓展爭效益,夯實資本充足率。

        今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,X季度要繼續圍繞我市經濟發展的熱點、重點,緊盯我市臨江開發、開發區建設、工業集中區建設,瞄準有效資產抵押企業,緊抓傳統業務拓展,加大支持力度,盡力拓展市場,爭取效益最大化。

        同時,要繼續強化各項管理,搞好年內各項財務核算,盡力控制不合理費用開支,反對鋪張浪費,杜絕跑、冒、滴、漏,防范各類案件發生,爭創最佳效益,扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率,向全體股東交上一份滿意的答卷。

        3、狠抓難點求突破,奮力提高資產質量。

        信貸資產質量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發展的根本。X季度,要抓住年終企業資金回籠較多的有利時機,鍥而不舍活資產,一步不松降不良,爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規范信貸五級分類為抓手,加快我行信貸管理系統建設,早日為我行強化信貸管理提供科學決策工具。要集中力量做好銀行專項票據兌付工作,爭取央行資金扶持政策落實到位。X是以控制不良貸款產生為出發點,全面完成對支持類企業、控制類企業、和壓縮類企業的清理工作,為明年進一步強化信貸管理打好基礎。

        4、強化宣傳樹形象,努力營造發展環境。

        要抓緊我行經營周年慶典準備,設計系列宣傳方案,大搞__宣傳,深化、細化、延升形象策劃,促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務用語等硬件、軟件建設上檔次、有規格。要拓展優質文明服務新思路,強化行風建設,塑造品牌形象,為__商業銀行增添新的活力。

        關于2024下半年個人工作計劃篇2

        半年來,我們礦業公司黨支部在村黨委的正確領導下,認真貫徹村黨委工作會議和職工代表大會精神,緊緊圍繞集團公司以黃金生產為主線的總體工作思路,以安全生產為中心,深化思想工作,轉變工作作風,加強黨建工作,保持良性發展勢頭,為礦業公司各項工作順利開展提供了強有力的思想保證,現將半年來的情況匯報如下:

        一、與黨中央及各級黨委保持高度一致,嚴格落實各級黨委的工作部署和安排,積極參加村黨委組織的各種會議、學習和活動。并且做到積極參與,講究效果。在村黨委各支部中起到模范帶頭作用。

        二、深入開展理論學習,全面提高干部職工隊伍素質。在村黨委的領導下,以及礦業公司黨支年度工作計劃的精心指導下,遵照村黨委的安排,結合工作實際,對黨員和入黨積極分子開展了集中學習和自學。重點學習了_會議精神、公司各階段文件精神及學習實踐_資料。通過政治思想學習,促使礦業公司全體黨員認識統

        一、言行一致、團結協作、奮勇拼搏、忠于職守不怕困難、做到了用自身人格力量身先士卒帶動員工。在資源匱乏、人員不足連續4個月沒完成生產任務的情況下的情況下,

        5、6月份圓滿地完成了總公司下達的生產任務計劃指標;并保證了6月份的全國安全月的順利渡過、18000安全認證工作也在有條不紊的進行中。

        三、落實精細化管理,狠抓領導干部作風建設。為貫徹落實公司黨委“管理創效”工作重心,改進領導干部作風,切實提高管理水平,支部組織討論學習充分認識到實施精細化管理的必要性、重要性。牢固樹立向管理要效益的觀念,嚴格控制成本和費用,提高資源利用率。一是:”順應企業形勢,提高工作效率,維護工作大局,規范管理行為,嚴格工作紀律”為主要內容的機關整頓作風活動,切實解決了機關在作風方面存在的'對工作責任心差、好人主義、不作為等突出問題,營造了干事業、謀發展、思進取、爭一流的良好氛圍,有力地推動了各項工作的順利開展;二是加大了考核工作力度。通過簽訂安全責任狀、制定黨員責任制及考核辦法等方式。提高了黨員干部及職工的工作責任心。

        四、貫徹落實總公司黨委各階段工作指導精神,堅持以人為本,尊重人、理解人、關心人,注重人文關懷和心理疏導。加強和改進思想政治工作、企業文化和精神文明建設。

        結合總村黨委的工作任務安排,為了鞏固已有的工作成果,完善下一階段的工作任務目標,我們做了大量的工作:在黨員隊伍的管理上項目支部一貫堅持從嚴要求。支部三會一課堅持按時、定期召開,黨員管理各項制度規范。目前共有正式黨員32人,預備黨員2人。全體黨員始終保持著旺盛的戰斗力,他們在各自的工作崗位帶領著周圍的員工圓滿完成了各項工作。起到了黨員的先鋒、模范、橋梁帶頭作用。

        四、存在的不足和存在問題及改進措施:

        1、在創建學習型支部工作上氛圍不濃厚,有待進一步的加強和完善;班子成員要帶頭學,思想觀念、業務素質要帶頭提高。

        2、與員工和協作隊伍日常溝通不足,要加強支部班子成員日常工作與員工交流,不能因為工作忙而忽視了與員工的溝通交流,要充分調動全體員工的工作熱情和積極性。

        3、要加強員工節約意識,單位效益的好壞,員工的成本和節約意識亦是一個控制成本的關鍵,在今后的工作中要倡導節約光榮,浪費可恥,倡導新文明,完善各項成本費計劃制度,堵塞漏洞,降低消耗,提高效益。

        20__年下半年工作計劃

        1、認真貫徹黨的_精神,充分認識構建和諧企業的重大意義,進一步發揮基層黨組織在構建和諧企業中的作用,努力把領導班子和員工隊伍建設成為構建和諧企業的組織者,把基層黨組織建設成為構建和諧企業的推動者。

        2、認真貫徹村黨委的各項精神指示,進一步完善職工民主管理、公開制度,保障廣大職工的政治、經濟、文化權益。

        3、按照村黨委、總公司領導的要求,把握好每一個關鍵環節,各項工作要按照公司領導提出的“管理創效”的要求,按程序操作執行、嚴格把控、穩步推進,認真做好各項工作。

        4、結合6月份開展的全國安全月活動和18000安全體系認證,發揚成績克服過去的不足,使安全管理工作更上一個臺階,確保全年安全無傷亡事故。

        總之,半年來的工作成績顯著,但存在的問題也較突出,下半年我們有決心、有信心、有能力、有義務把礦業公司黨支部建設成一支思想作風過硬,團結和諧,清政廉潔,高效務實,具有堅強戰斗堡壘作用的,能帶動全體黨員完成好各項工作的模范黨支部,為春雨集團的經濟發展及各項工作順利開展打下堅實的基礎。

        關于2024下半年個人工作計劃篇3

        __街道公共事務服務中心在上級部門的領導下,牢牢把握疫情防控的總任務,立足本職工作,在做好積極防控措施的前提下,全面開展就業和社會保障工作以及其他窗口工作,大力推廣創新辦事流程方法,推動線上線下分時分類辦理,全面服務人民群眾日常業務辦理和企業商戶復工復產工作。

        公共服務中心的工作主要有兩條線,一條是區人力資源和社會保障局,另一條是區審管辦。上半年主要開展了以下幾方面工作。

        嚴格疫情防控,推動無接觸辦理。服務大廳設置前臺登記處,對現場辦事人員開展掃碼測溫登記工作。窗口全部配備口罩,并設置提示牌與一米線,大廳每日開展全面消毒工作。在日常業務的辦理中,通過社區宣傳、網上宣傳等方式,推廣業務線上網上辦理。結合區養老管理中心“無感直享”模式,通過快遞郵寄、電話通知等方式為參保人員辦理養老金核發等后續手續。倡導主動服務、主動辦理,確?!稗k事不見面、服務不斷線”。

        積極聯系組織,幫助務工人員復工返崗。受疫情影響,企業用工短缺情況尤為明顯,服務中心專設復工專員,積極配合區人社局各類返崗工作。不間斷調查轄區企業用工復工需求,組織了__多家企業__多名外來務工人員乘坐反鄞專列返崗,落實人員清點、口罩分發、防疫注意事項提示、體溫定時測量、甬行碼登記等工作。全面推廣__區“千企萬崗”__小時線上招聘不打烊活動,最大程度推動企業復工復產工作。

        專窗專人專補,落實企業惠企政策補貼。服務中心設置惠企補貼專窗,專人負責落實企業各項補貼辦理。依托海報、宣傳冊、微信群、QQ群等多種途徑不斷推廣惠企政策,讓政策內容深入人心。新建惠企政策QQ群,有__多家企業加群實現政策流程線上咨詢等工作。在窗口辦理還設置自助電腦打印服務,方便企業辦理時修改資料等。幾個月來,辦理雙職工補貼、住宿補貼、包車補貼、商貿補貼等__余件,到x月底,辦理惠企相關補貼金額超__萬元,也為企業復工復產送上“定心丸”。

        提升服務理念,全面推動“最多跑一次”改革。在窗口服務逐漸恢復正常以后,針對工作中缺乏主動服務的理念問題,__街道公共事務服務中心注重通過多種方式從軟件硬件上提升服務質量,加快提升群眾服務滿意度。全新搭建智慧服務臺,完善便民服務功能。智慧服務臺將各類信息資源以宣傳冊、辦事指南、海報公告等形式統一整合版面,集中位置在智慧服務臺向群眾公開,突出解決群眾咨詢、化解矛盾糾紛、疏倒大廳流量、提升服務形象。設置專職服務引導員,秉承“微笑服務、主動服務”的理念,采用多種渠道與方式解答群眾各類問題、化解相關矛盾。在每個服務窗口設置窗口服務卡,服務卡上提供各窗口服務電話、業務QQ群、微信意見箱等內容,方便群眾業務咨詢或反饋意見。重新布局自助服務區設置,新增自助電腦、自助復印打印等服務。重新制定服務中心窗口考核制度,與窗口補貼獎勵掛鉤;嚴格管理,每季度公布考核分數并展示服務紅黑榜。

        __街道公共事務服務中心在x—x月共辦理各類業務__余件,上半年主要業務數據附件中展示。區人社局對服務中心開展了兩年一度的全區鄉鎮街道社?;饳z查,相關業務科室對人社業務的'工作情況、檔案整理等進行了檢查并提出了指導意見,街道服務中心已根據整改要求進行整改。審管辦每季度對窗口開展第三方滿意度測評工作,第二季度測評結果較第一季度有明顯好轉。

        下半年,公共事務服務中心工作任務依然很重,主要將在以下幾個方面加大工作力度。

        針對審管辦考核內容:

        1、滿意度測評工作繼續加強:服務中心努力在硬件設施完善、隊伍建設和能力培養上下功夫,嚴格窗口各類測評考核機制。中心將考慮繼續完善大廳設施設備,并聘請群眾為義務監督員,不定時對服務中心窗口服務質量、服務態度等進行測評和暗訪,并根據文明測評和區第三方測評相關結果對窗口工作人員進行考核。

        2、加強社區便民服務中心建設:根據區審管辦要求,今年要全面推行便民服務中心標準化建設,必須做到標準化建設八項基本要求達標。主要要統一服務標識、服務事項、工作牌、代辦機制等內容,加強社區服務中心人社工作人員業務培訓指導工作,推動社區業務代辦工作。提升社區群眾滿意率。

        3、加快政務服務網統一受理平臺的工作推進,保證每月__條以上業務的輸入,確保滿意率達標。

        4、審管辦牽頭全區好差評工作,需街道相關部門配合。

        針對人社局考核內容:

        1、日常業務辦理:主要提高基層業務經辦率,減少差錯率。確保養老、工傷、統報等日常業務經辦率達標。

        2、穩就業保就業工作:今年就業相關業務考核壓力巨大,最主要的問題就是業登記需要增加__人,失業人員再就業率、就業困難人員再就業率、創業擔保貸款等指標都還離目標差距明顯,失業人員日常管理走訪下半年有__人的任務,失業登記由于和省系統接軌后期任務繁重,都是需要投入大量人力物力精力的工作。另外,還需要組織x場以上招聘會。

        3、社保業務:電子社??I務大力推廣,今年推廣工作的總任務是__%,人數需要超過在__人,考慮到各類因素,壓力很大,除了在社區廣泛推廣以外,下部考慮到企業進行推廣。

        4、醫療保險:需完成城鄉居民醫保__年度集中參保,村社任務繁重;退休人員網上認證需要達到__%??傮w來說,人社相關工作數量大,項目多,需要大量的人力物力精力去操作,社區工作人員又身兼數職,下一步要在工作統籌安排上需要進一步考慮。

        針對其他相關工作:

        1、民政殘聯和退役士兵工作:積極創建街道級示范型退役軍人服務站,紫郡及金橋花園創建社區級示范型退役軍人服務站。完成民政社會救助相關政策的落實和檔案的完善,完成街道__、__、__個省級規范化避災點的創建。繼續做好__年退役士兵返鄉相關基礎服務工作。

        2、商務局商貿補貼類工作預計在x月底結束,商務局資金撥付較慢,造成企業下撥時間很長。另外由于政策的不確定性,補貼的相關資料較為混亂,企業多跑的現象明顯,后期是否需要鄉鎮財政承擔部分資金也較為不確定。

        3、中心場地由于設備設施老化等原因,下部計劃對中心的各類設施進行檢修改造等。

        關于2024下半年個人工作計劃篇4

        尊敬的各位領導、同事大家好:

        時光如梭,轉眼大半年的時光已悄然過去,在這半年里,由于新任的工作流程生疏,所以在工作中有煩惱、有淚水,但也有完成工作后的歡樂,更多的是領導和同事們對我的熱情幫助和耐心指導,讓我在短暫的時間里熟悉工作內容,使我逐漸成熟,讓我受益匪淺。

        在公司,我的工作是最繁雜的,同時也是最不能粗心大意的,所以我沒有轟轟烈烈的成果,但也算經歷過一段時間的磨練,現就這半年來的工作情況向領導及同事作簡要的匯報。

        一、目前我的主要工作包括每月月底核算各店面盤點情況。每月盤存前通知各廠家送商品自采單,核算出各店面自采商品的進貨數據,然后把店面上交臺賬與廠家賬目相核對,對有問題的地方及時改進,最后根據核算無誤的盤點賬目統計出各店面的銷售、庫存、及長短款。

        二、每月初核算各店面員工工資表。店面工資表是根據當月盤點結果及當月員工考勤進行核算的,在進行核算時,嚴格按照工資制度執行,確保在每月6號前做好工資表,8號左右時工資發到超市店員手中。

        三、負責公司員工的考勤及月底交通費用報銷工作。在執行的過程中,嚴格按照公司的規定執行,做到實事求是地統計考勤,次月初統計數據將員工交通費用予以報銷,報交總部并制作工資表。

        四、為了便于全面掌握設備資產的分布情況,最大限度地發揮設備資產的使用效益,于今年6月份對每個部門、超市、宿舍進行資產登記,對每一項設備資產進行編號,分別制作成紙板和電子檔的檔案,并附有超市店長及分管主管的簽名認可。

        五、行政人事方面的統計和上報工作。在完成日常工作后,建立行政檔案信息庫,根據區域進行分類存檔,包括各部門及店面的.會議記錄、月考勤記錄等,每年6月30號前辦理好各超市的證照年檢、變更、注銷工作等,根據總部要求,每天19:00上報公司主要領導次日工作流程及具體工作情況,每月月底將本月工作總結及下月計劃上報總公司領導。

        六、每天根據上班打考勤的情況統計當日中餐的訂餐人數,盡可能的避免浪費,細節決定成敗,也體現了公司“精細化”管理的原則。

        在這半年工作中取得一些成績,但也存在一些不足之處,在今后的工作中還需要進一步做好以下幾個方面的工作:

        一、每月核算店面盤存情況發現問題時如實記錄下來,并及時與主管溝通,了解問題發生的原因所在,在合適的情況下協助主管做好協調工作;

        二、每月核算店面工資表時,必須仔細的檢查核實,盡量把錯誤減少到最小,讓主管下店發工資時,不會為我的一時疏忽而備受店員的責備;

        三、學會公司文件檔案的管理,每份文件材料分別做紙板和電子檔備份,有效地把公司各類文件歸類和保管,為公司積累資料;

        四、做好辦公室內務工作,保持辦公室內的清潔衛生,維護公司的各項辦公設備,確保它們的正常運行,讓領導和同事們在一個舒適的環境下工作。

        成功的企業源于卓越的管理,卓越的管理源于完善的制度,隨著公司不斷的發展,我相信公司推行的“精細化”管理,必將讓我們公司今后越做越大,越做越強。今后我決心以主人翁的姿態發揮所長,為公司分擔更多力所能及的事情。

        最后感謝公司領導及同事在這半年內對我的工作給予的熱情支持,雖然我還有很多的不足和能力上的欠缺,但我相信,把工作做得更加細致一點、與領導及同事的溝通多一點、對待工作的責任心強一點,借助杜經理7月19日例會上面講的,各人努力、盡心把手上的工作做好,隨著公司的發展與不斷壯大,我們的明天也會更好。謝謝大家!

        關于2024下半年個人工作計劃篇5

        __ 年對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰與機遇并存的一年。進入社會開始工作已經是第四個年頭了,回想這幾年的工作經歷,確實也讓我成長了不少,從一個沒有任何社會經驗的大學生走到現在,所有的經驗教訓時刻提醒我克制自己的莽撞和那顆不服輸的心,但是所有的小成績又在不斷的激勵著我,促使我必須去了解自己、經營好自己。不論我們懷揣怎樣的夢想,實現她唯一的途徑其實都普通得不能再普通,即是腳踏實地的努力,克己求實的發揮。我感謝在成長路上激勵過我的人,是你們讓我羽翼漸豐。在此,我訂立了20__年下半年半年的工作計劃,以便使自己在新的環境中有所進步做出成績。

        一、熟悉企業規章制度工作流程

        熟悉企業的各項規章制度,嚴格要求自己遵守,明確相應的操作流程和匯報審批流程,為今后順利開展工作明確方向;

        二、學習業務知識,跟進項目情況

        學習企業現有項目資料,了解企業業務范圍和運作模式。目前主要了解《》資料,了解該項目的具體調研情況、開發立項、合作模式,主動掌握項目跟進程度,爭取盡快進入項目角色,為項目順利進行做好準備工作;同時收集了解與行業、項目相關的知識信息,以便更好的補充完善項目進度需求,在項目啟動前努力補給做好準備工作。

        三、制訂學習計劃

        學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。適時的根據需要調整學習方向,來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內容。因此在專業學習方面還希望領導多多給與我支持和幫助。

        四、增強責任感、增強團隊認識、增強服務認識

        1、增強責任感古人云:“不患無策,只怕無心”責任是分內應做的事情,是一種客觀需要,也是一種主觀追求。有了責任心,工作起來才有激情和動力。不講責任,不愿承擔責任,不敢承擔責任的行為,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,無所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條件,一個正確的出發點會帶動我們很輕松的主動向上,不斷完善自己的專業技能和工作能力。

        2、增強團隊認識眾人拾柴火焰高,在團隊精神的作用下,團隊成員會產生互相關心、互相幫助的交互行為,顯示出關心團隊的主人翁責任感,在工作中能夠主動主動的為團隊服務,為團隊補臺,并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為,從而成為企業自由而全面發展的動力。在加強團隊認識的'同時,需要有效溝通,只有正確了解領導意圖的時候才能正確發揮執行力,我們應該努力加強自己的這種團隊認識,通過發揚團隊精神,加強建設進一步節省內耗。

        3、增強服務認識很多時候服務認識能很好的幫助我們去了解項目情況、完善項目過程,這是一種主動的主管能動性。所有項目的市場就在我們的服務認識里,服務認識應該在我們每一位員工心中,我們只有把服務認識轉化為具體的最佳服務,才能打動客戶打開市場。同樣,不僅僅是在業務方面,很大程度上來說日常工作也是服務認識的優先體現,做好各個部門的配合工作也是服務于大家、服務于自我。

        以上,是我在新的一年中對自己的要求和計劃,對于我來說這一年是嶄新的,是充滿激情和挑戰的。相信自己會盡快熟悉工作,完成新的任務,做出工作成績。感謝領導,感謝我的同事們!

        關于2024下半年個人工作計劃篇6

        工作目標:

        完成公司制定銷售額,發展自己的渠道以及兼職人員。

        銷售方向:

        以安寧區為中心向周邊區域拓展業務。

        客戶:

        1.已開發客戶為主,了解客戶信息為輔,兩者結合共同開發目標客戶。

        2.對以見面客戶要經常保持聯系,多和客戶溝通,穩定和客戶的'關系。

        3.對客戶進行分類整理。劃分客戶類型采用不同銷售模式,分層總結。

        前期工作總結:

        經過兩個月的工作和學習,發現工作效率比較低,始終沒有開單,經自己總結后發現由于沒有具備行業的專業知識,在于客戶交流過程中不能給客戶灌輸行業背景與發展前景所以沒有達成預期的銷售計劃。所以在后半年發張過程中首先要提升自我行業知識,利用各種平臺學習。

        后半年工作規劃:

        1.做到每周一小結,每月一總結找出工作上的失誤及時改正。

        2.見客戶前要了解客戶所從事行業背景,做好準備工作。

        3.與客戶交談過程中遇到的自己不能解決的問題及時做好記錄,回公司后與同事進行溝通找出解決辦法。

        4.7月份完成拜訪量30家,達成意向客戶3家,成交1家。為娛樂行業能制定出具體活動方案。

        5.8月份完成拜訪量40家,達成意向客戶8家,成交2家。學習餐飲行業微信營銷策劃,并能自己初步制定策劃。

        6.9月份完成拜訪量50家,達成意向客戶15家,成交5家。

        7.10月份完成拜訪量40家,達成意向客戶10家,成交5家。初步接觸政務行業,學習專業知識。

        8.11月份完成拜訪量30家,達成意向客戶8家,成交5家。具體接觸政務行業電子商務發展規劃。

        9.12月份完成拜訪量30家,達成意向客戶5家,成交2家。做好年度總結。

        關于2024下半年個人工作計劃篇7

        20__年上半年已經悄然過去,上半年的工作相當不理想,對于自己更多的是反省和檢討,有太多的不足需要改進、完善。在新的一年首先要把自己的心態放平整,絕不重蹈覆轍.為自己制定新一年的工作計劃,時時激勵自己.

        我負責的是外省市場,根據單位分解的任務,上半年銷售總量200萬,新開發縣級客戶20~25個,其中大部分精力放在中等客戶這塊,一年零售賣10萬左右客戶是我的重點目標.針對這類客戶,首次進貨必須達到3萬以上,對于還兼有批發能力的客戶首次進貨必須達到5萬.力爭在八月份之前客戶量達到10個. 下面是計劃的分解和實施.

        1:每個月要增加2個以上的新客戶,還要有2~3個意向客戶,給下個月工作做好基礎工作.

        2:一周一小結,每月一大結,及時的調整自己的心態,杜絕自己的惰性,時時記住去年留下的教訓.

        3:一天拜訪量至少20家以上,見客戶之前保持積極心態,認真的走訪每一家.做到盡職盡責.

        4:對所有客戶的工作態度都要一樣,不能遇到軟弱的客戶我就強勢.遇到強勢的經銷商就低三下四,都要鎮定以對,堅定我們單位原則,我們是廠家.堅定自己的立場.

        5:在維護老客戶這塊.客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意.秉著誠信.讓客戶從真正意義上的`相信我們.讓他們心里在實際意義上的合作伙伴到朋友.我這塊我去年我做的太不夠了.平時缺少溝通.純屬合作伙伴性質.以至于真正需要他們時都不給予幫忙.

        6:自信是非常重要的。見到稍微大點的客戶,自己由心的感覺到恐慌,畏懼心里。遇事學會沉著冷靜.慢慢學會獨立.不要遇到點小事就想到主任。能自己完成的堅決自己完成.自己不能完成的盡量和同時溝通探討.讓自己能夠在真正意義上的成長.

        7:經常保持和單位其他同事要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,更多的是要和其他辦事處做的好的同事,虛心向他們學習好的方面,多了解其他同事的業務技巧等方面,不形成只和本辦事處人打電話就閑聊.

        8:心態.每天保持積極向上的心態.用最好的精神面貌去面對每一個客戶。遇到挫折和小打擊應該及時調整.杜絕消極.悲觀態度.做到真正意義上的銷售人員應該具備的心里承受能力.正所謂的概率論.拜訪的數量多了總存在我們的客戶.

        9:為了今年的銷售任務.我要努力爭取在8月份之前開發出10個客戶.以保證每個月固定的應有量.為下半年打好牢固的基礎.以至于不會造成去年那局勢.別人搞活動.我這邊沒客戶,只能眼睜睜的看著別人搞的熱火朝天.自己卻不知道去干什么.

        以上就是我這一年的工作計劃,在實際的工作中,肯定會有各種各樣的困難,我會努力克服困難.遇到問題多像同事探討、溝通.不過現實來說,我現在身上有著太多的不足之處,需要領導和同事多多指出.我會用最快的速度改正.新的一年我們做自己的聯利.我相信自己能夠有著更好的發展,不過前景才是最重要的,我相信自己能夠做到最好,這也是我應該做好的。

        關于2024下半年個人工作計劃篇8

        行政工作包括以下幾項:

        一、人事管理方面

        1、根據部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘員工,以配備各部門各崗位。

        2、勞動合同管理

        做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作,負責辦理員工各項社會保險手續及保險管理:下半年重點做好上半年已入職員工未簽訂勞動合同工作。針對本次合同簽訂工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對不符合崗位的人員采取不再簽訂勞動合同。

        (1)目的:為了完善勞動合同,保障員工人身安全。

        (2)實施方案:對店里所有員工分批分類上保險。具體人員分類:五險——針對本市非農業戶口員工及有過上五險的人員。三險——針對外省市農業、非農業戶口員工(未上過保險人員),本市農業戶口。團體險——針對餐廳部和出品部員工。(以學員為主)

        3、檔案管理

        (1)規范各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對上半年資料不齊全的一律補齊。

        (2)對于員工檔案存檔進一步完善,做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

        4、辦理員工離職手續

        嚴格按照公司規章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除等手續。嚴格退職手續的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監督,不留后遺癥。

        5、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

        6、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,培養員工主人翁精神,增強企業凝聚力。進一步申請員工各項福利補助,例如:夏季降溫費、冬季取暖費等。

        7、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又能維護公司的形象和根本利益。

        8、弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染員工;

        9、進一步完善制定員工手冊并且放到各部門,時刻嚴格要求員工的各項紀律。

        二、行政管理方面

        1、負責貫徹公司領導指示。做好上下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

        2、根據領導意圖和公司發展戰略,負責起草年度工作總結和其他重要文稿。

        3、負責全公司日常行政事務管理,協助公司領導處理日常工作。

        4、負責公司來往信函的收發、登記、傳閱、批示,做好公文的擬訂、審核、傳遞、催辦和檢查。

        5、負責公司_和法律事務以及重要文書檔案資料的保管工作。

        6、負責接待衛生防疫部門各項檢查工作。

        7、負責公司辦公設施的管理。包括公司辦公用品采購、發放、使用登記、保管、維護工作。

        8、為豐富員工文化生活,組織安排各種文體活動和旅游活動。

        9、下半年計劃成立工會組織。(選出工會主席和工會委員)

        三、協助部門工作,加強團隊建議。

        1、繼續配合各部門的協調工作,主要配合一線部門做好后勤保障工作。

        2、協助公司領導處理各種突發事件。

        3、擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊建議也是人事部工作的重點。

        其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信武清大島會越來越強。

        四、公司管理運作方面

        1、順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。

        2、逐步完善公司監督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只

        會做你監督要做的事情?;谶@個原因,下半年加強對員工的監督管理力度。

        3、加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。

        4、充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清,現逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。

        5、密切溝通、聯系,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

        6.負責店里員工日常勞動紀律、考勤、考評工作,并協助辦理員工晉升、獎懲等人事手續。

        人力資源工作對一個不斷成長和發展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是人力資源工作成敗的關鍵。所以人力資源部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。

        其它工作包括以下幾項:

        一、人員招聘工作

        (一)目的:保障酒樓的人員穩定和正常營業狀態。

        (二)招聘方式、招聘對象

        1、每月在當地與武清區人才市場聯系,定期進行每月/每周人才市場招聘工作,(招聘對象:工程部、后勤部、安保部的員工)。

        2、隨時通過網絡進行人員招聘,(招聘對象:辦公室、財務部、收銀部、部分服務員及安保)。

        3、8月開始聯系國內大中專院校,進行某某年冬季學員和某某年夏季學員的招聘。(樓面服務員、出品部員工的招聘)。

        4、通過其他方法進行人員招聘,以滿足酒樓的人員需求。

        二、完善培訓制度

        (一)目的:

        1、使新入職員工初步了解酒樓的具體概況、企業文化、規章制度、以及酒樓福利。

        2、通過培訓強化員工的酒樓服務意識,以便在今后的工作中更好的為顧客服務,提升酒樓的形象。

        3、通過消防安全培訓,加強員工的安全意識,強化員工的安全技能,以保證員工及酒樓的安全。

        4、對新入職的學員進行體能培訓,通過簡單的體能培訓加強學員的身體素質與心理素質,為正式上崗做鋪墊。

        (二)培訓方式

        1、每月10日培訓上月新入職員工;培訓內容:企業文化、員工手冊、消防知識。培訓前與各部門負責人協調,制定完善的`培訓議程。并對培訓員工進行考核,(不合格需補考),并對考核結果進行存檔。

        2、需要安保部配合對新入職的學員增添體能培訓,原因是學員沒有任何的工作經驗,沒有受過學校以外的任何訓練,在體能方面有所欠缺。

        三、完善企業文化建設

        (一)、評選優秀員工

        1、目的:

        A、增強員工作積極性;

        B、起到工作帶頭作用。

        2、時間:

        A、人事部擬定時間、總經理審核時間:7月中旬

        B、具體實施時間:待審核通過后次月開始生效;

        C、每月月底30日部門經理將該部門的月優秀員工評定表交到人事部。7—9月為三季度,于9月底各部門上報三季度優秀員工。

        10—12月為四季度,于12月底各部門上報四季度優秀員工。

        3、評選方式

        (1)由人事部制定評選標準,各部門負責人根據評選標準及部門主管的審核評

        價予以評定,經總經理批準方可生效。

        (2)各部門每月評選優秀員工兩名,季度優秀員工一名,年優秀員工一名。

        4、獎勵措施

        (1)在酒樓宣傳欄的優秀員工一欄張貼照片。

        (2)向領導申請獎勵費用。

        (二)、完善公告欄的員工園地一欄

        1、目的:使員工進一步了解酒樓“以人為本,員工至上”的公司理念。

        2、實施時間;8月上旬

        3、具體方式:由人事部負責打印酒樓自開業以來的各項活動的照片,并進行張貼。

        (三)、組織員工7—12月的各項體育活動。

        (四)、8月中旬組織員工過中秋節的各項工作。

        (五)、于每月月底組織好員工過生日

        1、時間:每月月底

        2、方法:

        (1)由人事部根據人員檔案列出名單。

        (2)根據當月過生日的人數申購飲料、水果等。

        (3)給當月過生日的人員發放賀卡,以示祝福。

        四、組織好后勤部門對餐廳部的支援工作

        1、目的:保障酒樓的正常運營。

        2、時間:餐廳部通知后勤部需要支援時。

        3、方法:

        (1)根據餐廳部提供的需要人員數量與各個部門協調。

        (2)宴會前根據餐廳部的安排提前熟悉好環境。

        (3)組織支援人員在餐廳部規定的時間內到達指定地點,做好相關的工作。

        五、武清店的五鉆評定工作計劃

        (一)、時間安排

        1、6.7.8月為五鉆評定的準備時間。

        2、9.10月為申報時間。

        3、11月為五鉆的預審和正式評審時間。

        (二)、落實措施和計劃

        1、6月---7月上旬落實評定五鉆的三套編寫文件。

        2、7月上詢---8月上旬

        (1)7月初酒樓(依據評定文件)進行自評根據評定結果進行改進和完善

        (2)補寫各部門的各類檔案文件,如:各部門的衛生檢查表、工程部設施設備的檢測記錄、餐廳部宴會的設備檢查記錄、菜品營養分析單、成本卡、顧客意見反饋單等。

        (3)落實員工等級證書的考試申報工作,員工需持證上崗

        評定五鉆需需員工具有等級證書

        1)高級服務員比例>10%得滿分,2)中級以上服務員>30%得滿分

        3)高級烹飪師>25%得滿分,4)中級烹飪師>65%得滿分

        5)后勤部要有勞動部門頒發的上崗證書。

        6)管理者要有職稱證、學歷證明。

        7)職工80%、50%可以提供崗前培訓的合格證書。

        (4)需要庫房配合整理庫房的物品管理。(依照評定標準進行改善)

        (5)采購和庫房要找供貨商索要(整理好)三證。

        (6)需出品部落實大島酒樓的招牌菜的工作。(評定五鉆要有12道招牌菜)需參加評定。

        3、7月上旬——8月下旬需工程部及各個部門修復酒樓的壞損設施設備,將酒樓的設施設備完好率達到100%。

        4、8月中旬——9月上旬人事部組織餐廳部、收銀部員工培訓手語、英語。5、9月上旬開始由人事部進行評鉆申報,在申報期間根據評鉆文件進一步改進和完善。

        6、進行初審和正式審核。

        六、衛生檢查

        (一)、于每周五進行酒樓的衛生大檢查,并進行打分評比,人事部于7月中旬制定衛生評比欄,以促進酒樓各部門員工的衛生意識。

        (二)、于8月始整頓宿舍衛生,每月一日對宿舍進行衛生檢查同時予以評比,將優秀宿舍和最差的宿舍予以公布表揚及批評。

        七、日常工作

        1、每月辦公用品的申購工作

        時間:每月月底各部門將所申購的明細交到人事部匯總,由人事部匯總后經總經

        理批準予以申購。

        措施:由人事部門把第一道關控制辦公用品的使用量,以節省資源。

        3、聯系新入職員工的工服訂做和跟催工作。

        4、根據工作需要做好各種廣告用品的制作工作。

        5、做好各項領導交辦的臨時性工作。

        以上為人事部下半年的工作計劃,望各部門積極配合,攜手共創輝煌大島。

        關于2024下半年個人工作計劃篇9

        我們都知道手術室作為病人進行治療的特殊場所,需要一定掌握的事情特別多。下半年的到來,我們將對以往的工作進行系統化的總結,改正缺乏之處,全面實施ISO9001-20__質量管理標準,不斷加強護理工作的科學化、標準化管理,促進護理質量全面提高。

        實現“為手術病人提供優質平安的護理、精益求精地配合手術〞這一效勞目標,根據護理部有關精神,結合我科實際情況,制定手術室護理工作方案如下:

        1、更新護理管理和效勞理念,提高護理質量。

        做到以人為本,注重人性化效勞,深入開展好“病人滿意在科室〞的活動。嚴格執行保護性醫療制度,隨時為病人著想,對病人的病情、手術效果、手術并發癥等,術中不予議論。

        切實轉變效勞理念和工作模式,保證以護理工作狀態為病人效勞。

        滿足病人一切合理的需求,為病人創造溫馨舒適的手術環境,到達病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注重加強與醫生的'溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內部效勞質量,以便更好的配合手術,到達臨床醫生對手術室護理工作滿意度≥98%。

        2、加強護理質量平安管理,保證年事故發生率為零。

        制定嚴格的科室規章制度,定期組織過失事故討論分析,針對反復出現的問題提出整改意見,杜絕過失事故的發生。利用晨會、護理業務學習等多種形式增強護士的效勞意識,做到主動效勞,熱情接待,細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖。

        3、嚴格遵守《醫院感染管理標準》,認真執行《消毒隔離制度》。

        進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動。嚴格執行無菌操作技術,對違反無菌原那么的人和事給予及時糾正,防止院內感染,做到一人一針一管執行率100%,無菌切口感染率≤0.5%,常規器械消毒滅菌合格率100%。

        4、做好急救藥械的管理工作,保證急救藥械完好率100%。

        每班交接時認真核對,做到完好備用,帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,到達人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知,能在最短的時間內迅速開始手術搶救,并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。

        5、根據《山東省醫療護理文書書寫標準》的要求,加強護理文書的書寫管理。

        做到書寫認真、及時、標準,與實際護理過程相符,護理文書書寫合格率≥95%。

        6、加強護理人員的在職培訓力度,不斷提高業務技術水平。

        護理人員三基水平平均≥75分;護理技術操作合格率≥95%;支持護理人員參加繼續教育學習和培訓,繼續教育學分每人每年≥25分。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會。

        使護理人員及時掌握護理工作開展的新動態和護理相關的新理論、新技術,不斷提高護理人員的業務水平,更好的配合手術科室開展新業務、新技術。鼓勵廣闊護理人員積極撰寫論文,爭取全科在市級以上刊物發表或交流論文≥4篇。按照培訓方面__年護理工作方案安排人員外出進修學習,提高??谱o理水平,以此帶動全科人員的技術水平。

        7、嚴格按照收費標準收費,做到應收那么收,應收不漏。

        遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫療和辦公用品進行清點領取,減少浪費及損耗。專人負責醫療設備的保養,做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數,保證臨床正常運轉。

        8、建立完善的護理質量監控體系,科室質控小組加大自查力度,發現問題及時改良。

        定期查找護理隱患并進行分析反應,使各項工作程序化、標準化。通過統計手術臺次、滿意度調查、有無過失疏忽及投訴、檢查衛生區等指標,完善和促進護理工作,不斷提高手術室護理質量。

        9、加強臨床教學管理,做好帶教工作。

        根據實習大綱要求制定帶教方案并安排專人帶教,根據臨床帶教經驗不斷改良帶教方法,加強帶教老師教學能力的培養和提高,認真落實好“360工程〞,圓滿完成帶教工作。

        10、做好病房樓搬遷的準備工作。

        認真貫徹實施ISO質量管理標準,加強本科護理質量控制,進一步標準護理工作流程,按時進行量化考核與質量分析,各項質控指標到達ISO質量目標要求。組織學習層流潔凈手術室的相關知識,為病房樓搬遷做好一切準備工作。

        11、我科全體護理人員工作方案制定。

        接下來將在醫院和護理部的領導下,與臨床醫生密切配合,保障醫療平安,改善效勞態度,提高護理質量,保障各項質控指標到達ISO質量目標要求,創造良好的社會效益和經濟效益。

        關于2024下半年個人工作計劃篇10

        一、推動科學發展,為加速______崛起再立新功。

        深化經濟技術創新工程,激發職工創造活力。深入實施職工經濟技術創新工程。組織發動職工開展群眾性技術創新、技術改造、技術攻關和合理化建議活動。做好職工創新、改造、攻關成果和合理化建議的評審、推廣、表彰工作。

        開展群眾性立功競賽活動,激發職工勞動熱情。深入開展“當好主力軍、建功‘__’、和諧奔小康”主題競賽活動。

        ——廣泛開展職工技能競賽。組織一次全市職工技術比武,推動群眾性崗位練兵、技術比武、技術協作;

        ——深入開展創建“工人先鋒號”活動。評比表彰一批勞動競賽先進單位,推動創建活動由點向面擴展;

        ——持久開展“我為節能減排作貢獻”活動。選樹節能減排典型,引導生態文明觀念,推動資源節約、環境保護以及節約發展、清潔發展、安全發展;

        ——廣泛開展“科學發展在身邊,我為崛起獻良策”為主題的職工合理化建議活動;

        ——大力弘揚勞模精神。組織______市第二屆勞動模范、先進工作者評比表彰,激勵廣大職工愛崗敬業、拼搏奉獻。

        二、提高職工素質,建立一支擔當歷史重任的職工隊伍

        充分發揮工會“大學?!钡淖饔?,實施職工教育培訓工程。

        1、深入開展社會主義核心價值體系主題教育活動,夯實團結奮斗的共同思想基礎。努力用馬克思主義中國化最新成果武裝職工,用中國特色社會主義共同理想凝聚職工,用以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神激勵職工,用社會主義榮辱觀引導職工,用偉大的抗震救災精神鼓舞職工。

        2、加強企業文化和職工文化活動建設,弘揚企業和諧文化精神。一是推動企業建立職工展示自我、實現價值的平臺,提高企業核心競爭力。二是加強職工法制教育和“四德”教育,培養和諧理念,倡導和諧精神,引導職工以積極的心態投身改革,做社會穩定的促進者。三是廣泛開展職工喜聞樂見的文體活動,“五一”和國慶期間分別舉辦“唱響主旋律、建設新______”職工歌詠比賽和“弘揚主人翁精神、彰顯主人翁風采”職工演講賽。四是繼續開展文明行業創建活動,上半年組織一次條塊之間文明行業創建工作互查,提升我市軟實力。

        3、抓好“職工書屋”建設,深化“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動。上半年組織開展省“職工書屋”和全國“職工書屋”示范點現場交流會。推動爭創活動向非公有制企業延伸,向民工群體拓展。加大職工培訓力度,采取自培、委培、聯辦等方式,確保省總三年五萬技術工人培訓任務的完成。

        三、促進社會和諧,大力發展和諧勞動關系

        按照完善機制、突出重點、攻克難點、擴大效果、深化內涵的基本思路,進一步將創建活動提高到新水平。

        1、繼續完善創建活動的工作機制。推動各級及企業建立行政領導掛帥的創建活動領導小組,明確職責、強化功能。同時,充實聯席會議、協調勞動關系三方機制。完善考核命名表彰制度,協調有關方面出臺優惠政策,激勵企業踴躍參與創建活動。

        2、突出創建活動的重點。推動非公有制企業開展創建活動,努力擴大創建活動覆蓋方面,力爭全市國有及控股企業100%,非公有制企業80%開展創建活動。

        3、突出創建活動的難點。努力解決職工群眾最關、最直接、最現實的利益問題,更好地為職工辦實事、做好事、解難事。

        4、拓展創建活動的`內涵。一方面組織職工為企業經濟又好又快發展貢獻力量,另一方面推動企業履行社會責任,努力實現企業與職工、社會、文化和自然環境的和諧發展。

        5、豐富創建活動的手段。進一步完善利益協調、訴求表達、矛盾調處、權益保障機制,不斷充實工會與政府(行政)聯席會議、協調勞動關系三方機制的內容,深入推進創建勞動關系和諧企業、“雙愛雙評”等活動,完善職工法律援助與服務機制,加強基層勞動爭議調解組織建設,配合政府有關部門及時處理侵犯職工權益的案件,以勞動關系的和諧促進社會和諧穩定。

        四、推動共建共享,促進職工體面勞動

        ——大力推動《就業促進法》的實施。配合行政部門規范企業用工行為,推動企業建立穩定就業的激勵機制,遏制企業勞動用工短期化現象;加強對困難職工、零就業職工家庭的就業服務,幫助提高就業能力和創業能力。

        ——大力推動《勞動合同法》及其實施條例等勞動法規的實施。強化勞動法律監督,參與勞動執法監督檢查,督促用人單位與職工及時簽訂勞動合同,建立規范的勞動關系。

        ——大力推行平等協商和簽訂集體合同,重點是工資集體協商。全面實施工資集體協商要約行動,國有及其控股企業推行面達90%上,非公有制企業達50%以上。建立工資協商指導隊伍,提高協商效果。推動政府出臺我市工資集體協商辦法及考評辦法,規范協商行為,加大協商力度。

        ——大力推動職工社會保障制度的落實。配合有關方面督促用人單位依法為職工繳納各項社會保險,督促破產重組企業妥善解決下崗失業人員的社保問題。

        ——大力實施安康工程,深入開展“安康杯”競賽活動,切實保障職工群眾的生命安全和身心健康。

        ——切實加強幫扶工作。在拓展幫扶范圍上有新進展,構建市級幫扶中心為骨干、縣級幫扶中心為支撐,街道、社區、鎮和企業幫扶站(點)為基礎的幫扶工作網絡。在完善幫扶方式上有新舉措,加強勞動法規的監督檢查,特別要發揮基層工會的作用,督促用人單位落實勞動保障法律法規和政策。積極促進就業,今年培訓技術工人不少于1000人。在提高幫扶水平上有新突破,在幫扶資金籌集、運行管理、財務控制、信息手段等方面逐步走向規范化。在工作作風上有新轉變,努力把幫扶中心建設成為充分愛心,充滿陽光的困難職工之家。

        五、加強民主建設,擴大職工有序政治參與

        進一步推動職代會、廠務公開制度深入發展。抓國有及控股企業和事業單位的鞏固、提高、創新;抓規模以上和由國有、集體企業改制而來的非公有制企業的續建和完善;抓中小型非公有制企業的建立和規范;抓職工代表競選上崗試點工作;推廣區域性、行業性職代會。努力實現全總“力爭通過三年的努力,到20__年,國有、集體及其控股企業廠務公開和職代會建制率達到80%,非公有制企業廠務公開和職代會建制率達到50%”的目標。

        關于2024下半年個人工作計劃篇11

        __年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂__年的工作計劃。

        一、參加財務人員繼續教育

        每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,但是__年11月底,繼續教育教材全變,由于國家財務部最新發布公告:__年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規范制度》,可以說財務部__年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。 首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學習情況報告。

        二、加強規范現金管理,做好日常核算

        1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

        2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系。

        3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

        4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

        5、完成領導臨時交辦的其他工作。

        三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規范化

        費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。 總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

        關于2024下半年個人工作計劃篇12

        20__下半年,為進一步貫徹“以病人為中心”的服務總旨,強化基礎護理,全面落實護理責任制,整體提升護理服務水平,提高病人滿意度。根據護理部有關精神結合我科實際,制定本計劃。

        一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為病兒提供優質、安全有序的護理服務。

        1。不斷強化安全意識教育,發現工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

        2。 加強重點時段的管理,如夜班、中班、節假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

        3、 加強重點病兒的管理,如監護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

        4。、 完善護理文件記錄,減少安全隱患。規范護理文件記錄,認真執行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”,

        5、 完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

        二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

        1、 辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院

        宣教及健康教育。

        2、 要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等,認真執行各項護理操作告知程序,尊重患兒家長的知情權解除患兒家長顧慮。

        3、 每月召開工休座談會,發放病人滿意度調查表,對服務質量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質量差的護士給予批評教育。

        三、深入開展“人本位”整體護理工作。細化工作流程,明確崗位責任。

        1。對各班職責進行修訂,改變排班模式,細化各班的工作流程,查找薄弱環節,明確護理分工,力求新的職責更合理實用。

        2、抓好基礎護理、??谱o理,實行責任護士負責制。為患者提供整體護理服務, 密切觀察患者病情, 隨時與患者溝通,做好患者的生活護理、基礎護理,保障患者安全,體現人性化的護理關懷。

        3、深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

        四、護士實行績效分配

        分配原則:效率、質量優先,按勞分配,兼顧公正、公平。

        分配依據:病人滿意度、工作量、存在的風險、護理質量、責任心。

        五、加強患者健康教育

        1。由責任護士做每天根據科室常見病的治療和護理常規、特殊飲食、疾病的自我

        預防、用藥的注意事項,向病人做詳細的講解,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

        2。每月召開一次護辦會,每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調查,認真聽取患者對優質護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋,提出整改措施,不斷提高護理質量,提高病人的滿意度。

        六、新業務、新技術

        1、重點發展小兒康復保健,選派1—2名護士進修小兒康復保健

        2、增強科研意識,力爭年內開展新技術1—2項。

        關于2024下半年個人工作計劃篇13

        __年上半年,__公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求,繼續發揚創業時的艱苦奮斗精神,強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量,開源節流、增收節支、大膽開拓,勇于創新,取得了較好的成績?,F將__年上半年工作總結及下半年工作計劃作如下匯報:

        一、上半年工作回顧。

        公司經過三年多的打拼開拓,已經在廈門的__市場牢牢地站穩了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式,采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環境,我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心,而是將壓力轉化為動力,在總部的關懷和指導下,在公司領導班子的帶領下,在全體員工的齊心協力下,按照年初確立的“以人為本,打造隊伍、完善治理、和諧發展”的工作方針,公司積極采取有效措施,對內加強治理,為發展打好基礎,對外大力加強市場營銷,以發展促鞏固。上半年,公司針對市場形勢和公司的實際情況,及時出臺相關的制度,調整營銷策略,為公司今年工作目標和經營指標的完成奠定了基礎。

        生產經營情況。

        今年1-6月份完成集裝箱理貨業務萬標箱,比去年同期增長;件雜貨完成萬噸,比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標箱,比去年同期增長。

        今年上半年財務收入共計萬元,比去年同期增長。利潤元,成本利潤率。

        現有員工隊伍100人,員工平均工資達3500元/月。

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        主要完成的工作。

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        1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業。

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        “以人為本”是企業永恒的經營之道。員工是企業的財富,只有真正的關心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發揮主觀能力性,為企業創造財富。今年上半年,公司繼續堅持“以人為本”的經營理念,按照年初提出的“以人為本、構建和諧環境,促進公司可持續發展”的工作指導思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,一方面大力發展經濟,提高物質基礎,今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的工資已由去年的二千多增長到現在的三千多,公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺,努力營造和諧的企業環境。

        加強黨組織建設,發揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃,公司黨委成立了中心學習組,將各部門長、黨支部書納入學習組,每月組織黨員干部進行黨課學習,由黨委成員親自主講。通過政治理論學習,黨員干部的思想熟悉和治理水平有了明顯的提高,在實際工作中他們以身作則,從現在做起、從部門做起、從點滴做起,處處起到表率作用。

        充分發揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來,公司團組織和工會在黨委的領導下,組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數是青年團員的特點,根據部門實際情況,在工作之余,組織許多年青人喜歡的活動,有學雷鋒,做好事活動,臺球賽,羽毛球賽活動;也有郊游,燒烤活動,極大地豐富了員工的業余文化生活,既煅煉了身體,陶冶了情操。又加強了交流,加深了感情,促進了團結,提高了隊伍的凝聚力,營造了一個健康和諧的企業環境。

        發揮輿論宣傳作用,正面引導員工奮發向上。廈門__從____年開始創辦企業內刊至今已有三十三期了,為領導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺,交流工作、學習、生活的經驗與感受,對公司經營治理提出意見,參與公司的民主治理,不僅豐富了員工的文化生活,提高了員工的文化修養,還調動了員工參與治理的積極性。今年以來,為了更好地發揮輿論導向作用,公司加大了好人好事的宣傳力度,每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻,愛崗敬業,有突出表現的員工。今年二月公司對進行全面改版,由原先的兩版擴充到現在的四版,并結合公司的實際,增加具有導向性的文章,極大地豐富了簡報的內容,提高了簡報的可視性和可讀性,充分發揮其導向作用。另外,各現場操作部門都創辦了宣傳欄,根據部門的具體情況,創辦各種主題的欄目,對部門的好人好事進行宣傳和表揚,對工作的非凡情況,注重事項進行宣講。從而促進了部門的生產治理,又調動了部門員工的工作積極性。

        2、加強隊伍建設,提升公司競爭力。

        隊伍建設是企業經營治理的重中之重,公司自成立至今,已經培養出一批志同道合、真抓實干、敢于治理、擅于治理的干部隊伍,和一批愛崗敬業、不畏辛勞、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發展。今年上半年,公司繼續加強隊伍建設,努力提高干部員工的思想水平和綜合素質,提升公司的競爭力。

        加強干部員工的思想素質教育,引導員工從大局出發,向前看,向遠看,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業務技能和治理能力,使他們成為公司發展的中堅力量。上半年,公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓。各部門還組織了學習小組,學習業務知識和理貨英語。今年6月公司推薦__、__二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓。通過培訓教授和自主學習,干部員工的綜合能力和業務水平有了很大的提高,為公司進一步的發展打下了堅實的基礎。

        繼續實行干部員工動態治理,最大限度地激發干部員工的奮發向上,讓干部有危機意識而更加努力地工作,讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習,去提高自己的業務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長,有三名理貨員提升了見習助理,對多名員工的工作崗位進行了調動。通過這種能者上,庸者讓的競爭機制和干部調動機制,公司呈現比學趕超的局面,很好地滿足了各個崗位的需要,促進了公司的發展。

        3、完善規章制度,嚴抓貫徹落實。

        規章制度是企業健康發展的保證,幾年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規章制度和政策,確保了公司的健康發展和業務的順利展開。但隨著競爭的加劇,市場對我們提出了更高的要求,尤其在安全質量方面。上半年,公司針對一些內部差錯反復出現的問題,修訂了和將個人和部門的利益與安全質量掛鉤,對差錯進行嚴格的控制,內部差錯按個計算,一旦出現內部差錯即取消評選個人貢獻獎資格,干部出現內部差錯,扣比率扣除安全質量獎;進一步明確對外差錯的界定,即只要錯誤送達、傳達外部單位,不管有沒造成影響,都視為對外差錯。只要出現一個對外差錯即取消部門綜合治理獎和個人貢獻獎的評選。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感,使工作差錯急劇的下降,確保了安全質量,受到客戶的好評,為進一步擴展市場創造了條件。

        今年以來,公司嚴抓規章制度的貫徹落實,出臺了等規定,進一步明確了職責,使員工在貫徹落實規章制度上有人抓、有人管,而不是當作廢紙一張,同時加大對責任人的考核力度,對不遵守公司規章制度的員工給予嚴厲處理。5月份,現場部門有位員工無視公司的勞動紀律,無故曠工,公司給予通報開除處理,并要求其承擔相應的違約責任。公司還加大了現場操作部的檢查力度,出臺了,對各部門規章制度的落實情況和安全生產進行檢查。通過采取上述措施,公司規章制度的執行力度明顯加強,保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務,從而提高公司在市場上的整體競爭力。

        4、開源節流,創造效益。

        根據總公司年初的工作會議精神和要求,廈門分公司積極采取有效措施,做好開源節流工作。一方面全力拓展市場,爭取業務,拓寬營收渠道,一方面加強內部成本控制,節省開支,取得了很好的效果。首先,加強人工成本控制。各現場操作分部實行崗位相對固定,人員統籌安排的用人機制,解決了周末作業高峰期人手不足的困難,減少各部門人員的編制。其次,實行部門成本核算。公司各部門的經營、治理、質量和成本納入部門月度考核,教育員工從自身做起,從點滴做起,提高主人翁精神和節約意識,努力降低成本。其次在治理費上嚴格控制,盡量壓縮機關人員的配置。機關人員多是身兼數職,辦公室人事治理員__兼任黨辦秘書,在財務部會計請假回家生產后又暫時兼任公司會計。在業務招待費上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則,采取一切措施,避免不必要的開支。

        上半年,我司本著審計出效益、審計防風險、審計強治理、審計促發展的原則,積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施,公司成本支出得到了很好的控制,收入成本率有了明顯的降低。

        5、大力加強市場營銷工作。

        今年隨著國家相關政策的出臺和廈門港的自身情況,廈門港的__市場總量沒有增加,反而出現下降的趨勢。而港務集團給__定了較高的利潤指標,這勢必讓__加大市場營銷力度,采取一切辦法,甚至不入流的手段對我們進行反撲。公司及時采取相應的對策,鞏固了現有的市場份額。如今,對手很難從我們的手中奪去業務,但我們每爭取一塊業務也要付出很大的代價,這就是市場的相對“相持”階段。在這“相持”階段,誰頂得住壓力,先打開突破口,誰就把握了市場的主動權,所以,市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。

        今年公司為了加強市場營銷工作,在繼續發揮營銷小組作用的同時,將__、__二位同志借調到商務部協助進行市場營銷工作,同時依然負責本部門的經營治理,充實了商務部的營銷力量。公司還根據各客戶的具體要求和各船東的不同特點,為客戶提供眾多的增值服務,包括為客戶做一些力所能及的事,想客戶之所想,急客戶之所急,受到了客戶的肯定與表揚,從而加深了和客戶及相關方的關系。

        公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點,及時調整策略,采取行之有效的營銷辦法,對班輪繼續跟蹤,保持關系,重點攻關內支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎上,通過積極營銷,相繼爭到__地中海線;__的一條內支線和__線;__和__合開的東南亞線;__的一條船。雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線,導致公司理貨箱量的流失,但由于我們爭取到了一些業務,從而補足了箱量,鞏固了市場份額。在件雜貨方面,公司加大營銷力度,一有信息,及時跟進,不放過任何的機會,今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長,有幾個月還超過了50。在裝拆箱理貨方面,加大與堆場和貨主的聯系,擴大合作,上半年,增加了__物流的一塊業務,非凡理貨的業務量也有所增加。

        公司還和相關碼頭加強合作,上半年公司與__碼頭簽定了合作協議,其船邊、閘口、驗關臺的相關理貨業務已全部委托我司操作。這證實了我司的營銷工作取得了成功,并且有了碼頭這一有力的支持者,為公司經后的發展打下了基礎。

        6、__分公司正式開展__業務。

        根據總部的要求,__分公司的經營治理由廈門分公司負責,去年公司對__市場進行了調研,并做好相關開業的預備工作,今年公司加大了營銷力度,積極推進__分公司各項工作的進行。今年上半年__分公司已按照既定的計劃,順利開業了,并已經多次進行了理貨作業。__作為__分公司具體負責人,對__分公司的開業經營作了大量的工作。

        二、存在的不足。

        員工的思想水平和綜合素質有待提高。

        公司成立三年來,經過公司的引導和教育,員工的思想水平和綜合素質比剛進公司時有了很大的提高,但隨著競爭的加劇,客戶我們的員工提出了更高的要求。

        干部的治理水平和業務技能有待加強。

        有一批能抓治理,會拓市場的干部隊伍是公司保持持續發展的要害,近三年來,公司涌現出一大批年青的干部,他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學,工作能力、治理水平和個人修養都得到了很大的提升,為公司的快速發展做出了不少貢獻,但他們究竟還年青,無論是工作經驗、業務能力、治理治理水平及對外溝通能力都和公司持續發展的需要還存在一定的差距。

        規章制度的落實還不夠全面到位。

        三年來,公司各項規章制度都已建立,并在實踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實。今年,公司在治理上出現一些漏洞,在安全質量上,沒有很好地杜絕差錯,就是由于規章制度沒有完全落實到位,員工沒有嚴格依照規章制度和操作流程作業。

        市場營銷手段還要進一步創新。

        上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績,但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇,只有及時解決市場營銷的創新和有效手段問題才能更進一步的擴展業務,把握市場的主動權。

        三、__年下半年的工作計劃和要求。

        經過上半年的努力,我們在經營治理上和市場營銷上已經取得了一些成績,為下半年的工作開好了頭,打好了基礎,但下半年的市場競爭將更加的激烈,我們只有更加努力地工作,才能保證公司的持續發展,才能完成總公司交給的任務。

        提升干部員工的思想水平和綜合素質。

        提高干部員工的思想水平和綜合素質依然是下半年的工作重點之一,下半年公司要繼續抓好員工的思想教育工作,提高員工的思想水平,綜合素質,使員工能認真貫徹公司的指導精神,心往一處想,勁往一處使,為建設和諧中聯,促進公司持續發展而奮斗。

        通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業務水平,定期舉行干部培訓,提高干部的治理能力和思想熟悉,有條件的話,組織員工到相關培訓機構進行專業及英語培訓。

        繼續做好黨建工作,上好黨課,提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查,把優秀的員工吸納到黨內來,發揮黨員作用,引導全體員工奮發向上。

        狠抓生產治理,確保安全質量。

        安全質量是公司進行市場營銷的最大資本和最好武器,是公司進行市場營銷的基礎。在市場相持階段,只有確保安全質量,才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷,否則只會讓客戶反感和不信任。

        下半年,公司要在狠抓生產治理,確保安全質量上下功夫,要加大現場的巡查力度,對任何不按操作流程作業的作為予以及時處理,要加大考核力度,對安全質量事故,從重從嚴處罰。

        進一步細化治理、創新服務。

        下半年公司要進一步細化治理,對崗位職責和工作流程再進一步細化,做到權責分明、任何工作都要有人負責,有人監督,避免漏洞的發生。對現有已不適時宜的規章制度加以修繕,提高規章制度的可操作性和可執行度,果斷貫徹落實。對一些還未規范的事項及時出臺相關制度和機制進行調整規范。

        在業務服務上采用創新服務,提高服務質量及客戶滿足度,根據客戶的需求和特點,為客戶量身打造服務計劃書,及時準確地為客戶提供所需的數據。挖掘增值服務的潛力,讓客戶感受到沒有我們的服務,他們的工作會不方便和不順利,從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上采用創新手段,積極收集相關信息,和客戶建立互信互利的關系,盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題,用誠意感動客戶,用實力吸引客戶。進一步理順和船東、碼頭、代理及相關單位的關系,加強和各單位的交往,積極參與各單位組織的活動,提高知名度及影響力。

        回顧過去的半年,在這市場“相持”階段,我們面對激烈的市場競爭,沒有感到絲毫的畏懼和恐慌,廈門中聯人繼續高舉著理貨改革的旗幟,發揚創業時的艱苦奮斗精神,一如俱往地邁著堅定的腳步朝目標前進。相信只要我們緊緊團結起來,眾志成城、不畏艱苦,迎難而上,我們一定會取得最后的勝利。

        關于2024下半年個人工作計劃篇14

        去年下半年以來,省分行將工作重心調整到抓內控、抓管理、防案件、防風險上來,提出了一系列的措施和要求,涉及管理體制、人員思想、隊伍建設等方方面面。通過這些措施和要求,省分行黨委希望真正把我分行的發展納入到一個規范的軌道上來。全分行管理水平的提高,是從正面講發展的前提。我們再也經不起類似以往案件大量發生、不良資產不斷增長的磨難,再那樣折騰,就無可救藥了。所以我們必須要解決好管理和風險防范問題。今年下半年的工作要從以下幾個方面考慮和安排:

        一、適應新形勢和股份制銀行的要求,真正學會在嚴密的風險控制基礎上謀求有效發展,絕不能重復以前粗放的發展。

        經過幾年的思想準備、組織準備、體制準備,就是為了今后能真正取得長效發展。我們要學會適應、駕馭和運用這個新的體制,高度防范風險,而不是試圖去突破體制。所以下半年我們要謀求有效的發展,學會在嚴密風險控制下走向市場。在當前宏觀調控的形勢下,不少大企業有一些困難,我們看準了企業,選準時機介入就有營銷機會。營銷上要突破舊的信貸文化,學會抓客戶、抓結算、抓產品營銷,學會經營客戶。通過抓客戶爭取中間業務收入,而不是簡單的信貸投放。

        在當前發展的概念下,我們要注意幾個問題:

        一是繼續執行貸款核準制及規模管理,回收一塊,退出一塊,保證新的投放需要。關鍵是要判斷是否優質客戶,經不經得起風險體系考核。今年純新發放貸款不良率要控制在0.3%以下。要加強貸款規模管理,確保新增貸款規模投放在重點行業、重點客戶、重點產品、重點區域和總行、省分行審批項目上。要講究經營策略,要有大局觀,在抓住重點項目的同時,要積極做好營銷儲備,抓好結算戶和中間業務。

        二是加大結構調整力度,優化信貸資產質量。在維護好電信、電力、交通、石油等優質存量客戶的同時,重點關注教育、港口、電子等成長性行業和符合國家產業政策要求行業的優質客戶。要適時對鋼鐵、水泥以及房地產、汽車等過熱行業貸款進行合理控制,抓住機會從一些過熱行業有序退出。要加強營銷拓展跨國公司和外向型企業。

        三是加大力度清收和壓縮存量不良貸款,逐步退出經營績效差、規模過小、發展沒有潛力的行業和客戶。

        四是充分認識當前企業存款工作形勢的緊迫性,大力推動企業存款工作。省分行已經成立了對公企業存款工作小組,公司業務系統要在工作小組的領導下認真分析企業存款形勢,研究制定出切實可行的措施。希望盡量減少“過路財神”,不要有水分的數字。

        五是鞏固個貸業務基礎管理和風險控制能力,全力壓縮個貸存量不良貸款,加快產品創新和業務創新,在實施“公司業務上移、個人業務下沉”戰略后,個人銀行業務和中間業務要成為網點收入和利潤的重要來源。個貸體制和機制理順后,個人消費貸款、個人住房貸款要能夠真正拿到有效的份額。

        二、在內部管理風險控制體制調整成果基礎上,繼續細化和深化基礎管理,完善風險防范措施,提升基礎管理水平,提高風險控制能力,下半年,要繼續加強基礎和細節管理,從根本上提高防范風險能力,推動業務的可持續發展。

        1.風險防范工作要常抓不懈,建立確保資產質量長效機制。

        一是繼續深入推廣風險管理平臺工程,確保相關工作的質量和進度:月底完成體系文件的編寫與評審工作;月份進入體系試運行階段;年內完成工程推廣。風險管理平臺工程是加強管理的重點,工作量、工作任務比較大,各分支行要給予高度重視。

        二是要完善新增業務經營權動態管理機制,出臺產品風險評級制度,完善風險控制政策和產品結構調整政策,引入經濟資本約束理論和風險與效益匹配原則調整我分行產品結構和定價政策。

        三是根據總行新的轉授權辦法,完善內控評價和授權體系,根據各地區經濟發展情況、各機構經營管理水平,調整優化信貸區域結構和客戶結構。

        四是加強貸款準入管理,完善貸款調查、審批機制,建立審批人評價制度,嚴格授權管理,嚴把新增貸款質量關。

        五是嚴格新增不良貸款責任認定和追究,堅決打擊不道德執業行為,樹立正確的職業觀、風險觀和良好的信貸文化。

        2.做好可疑類貸款剝離后的“大會戰”工作。目前,按照總行列出的可疑類貸款優先剝離相關政策,我分行在政策范圍內優先剝離了資產質量較差的可疑類貸款,最大限度地減輕了省分行的歷史包袱和財務負擔。盡管對不良資產進行了剝離,但我們的不良率還是很高,特別是信用卡業務,下半年大會戰壓逾促降工作的重點、著力點要作相應調整,要深入研究存量不良問題,及早處置,及早核銷,防范風險,提高資產質量。

        三、深入推進“安全運行年”工作。

        今年提出要實現安全運行,涉及到治理整頓、機構改革等方方面面的工作。下半年還要繼續落實推進,一定要確保安全運行。

        四、積極配合總行做好重組改制工作。

        要落實重組分立工作有關財務重組、剝離后賬務處理、機構撤并、財務計劃等組織和推進工作。公告期后,我們要抓緊時間著手完成機構撤并計劃、調整結構優化方向。為此,各分支行要按照總行的要求,加強組織,明確責任進行工作布置。各二級分支行要實行一把手負責制,從關鍵環節入手,制定多層次的應急預案,特別要考慮最復雜情況下的應急措施;各級行領導要實行輪流值班制度,非經領導小組批準,不得離開本職崗位。同時,要確保應急機制和信息渠道暢通,建立嚴格的工作檢查和問責制度。各分支行在分立公告期間要密切關注:資金備付和現金供應、的安全防范和案件防查工作、電子產品和系統運行情況和當地媒體報道,嚴格遵守答疑紀律,在這個敏感的階段,要確保萬無一失,不能松懈,不能出大的問題。

        五、繼續推進“員工培訓年”工作。

        要抓好干部隊伍以及員工隊伍的培訓,進一步提高管理水平與隊伍素質,特別要加強對基層網點負責人的培訓和指導,使其迅速轉變觀念,實現各項業務的健康發展。

        六、做好DCC上線的各項準備工作。

        一是做好業務測試;

        二是重視網點員工培訓;

        三是制定周密完備的應急預案。

        七、配合銀監局做好三項檢查,及時落實整改。

        銀監局擬于月份進駐我分行開展三項檢查,包括票據、新增貸款質量和內控狀態檢查。我們狠抓內控工作將近一年了,實際上檢查也是一次全面檢驗。票據檢查的具體被檢單位一定要落實,通知到人。被檢單位要先抓緊清理,票據中心也要趕緊布置,及時糾正問題。另外審計中查處的問題,該整改的要整改,該調整的要調整,該解決的要解決。

        八、關注分立公告后員工的思想工作。

        股改分立公告后,從社會外界看基本平靜,沒有影響客戶的利益,市場反應不大。倒是我們內部員工有一些思想顧慮。希望各分支行行長、部門老總密切關注員工負面的情緒苗頭。有的人可能會急得不得了,有的人會想不通,有的人接受了錯誤的信號,什么情況都會有。比如老干部可能對“集團”和“股份”之間的關系不很清楚??偟膩碇v要給大家一個信心,要明確在股改過程當中,肯定會和現有的利益格局不同,但只會越來越好。人員問題不會有很大變化。

        九、做好跨年度的戰略性工作安排。

        這兩年我一直關注戰略性投放問題,有些行進行了網點改造,有些行業務作了新的拓展。作為二級分支行的行長,要有點戰略眼光,盡管考核體制中有些問題對當期會有影響,我們覺得有點壓力,但必須要承擔跨年度的戰略性投放。一個單位、部門領導任期總是有限的,在哪個位置、地方干都不可能干一輩子,財產也不是個人的,但一個有素質的銀行領導干部掌握這么大的資源,基本的職業精神、職業道德和基本價值觀都體現在戰略眼光上。我們做銀行業務不能象農民一樣,肚子餓了,先把谷子吃了、賣了,連種糧也不留,明年再說。我們做銀行,不能寅吃卯糧,這是素質問題!戰略性投放問題決不能忽視,跨年度的財務安排要多考慮,不能放棄。

        關于2024下半年個人工作計劃篇15

        在過去的20__上半年,不管成績怎么樣,都將成為過去。作為一個力求上進的人,我們應該向前看,向著我們美好的未來進軍。下半年不管是對于美容院,還是對于美容師自己,都是具有非常大的意義的,一切都是嶄新的開始,我們要抓住20__的后半段,為嶄新的下半年的奮斗做好準備。下面就是作為美容師的我,在20__下半年的個人工作計劃。

        一、工作方面

        既然是作為美容院的一名員工,自然就應該在工作方面有大的突破。在總結了20__上半年度工作情況以后,我計劃在工作方面做以下調整:

        首先是自己在工作方向上的調整。雖然我們平時都在忙,但是如果我們仔細思考的話,就會發現,很多時間其實是被我們浪費掉了的。為什么會浪費掉很多不必要的時間,就是因為我們在工作的時候,沒有把握好方向,工作也沒有重心,在很多事情上過多的投入精力,而在關鍵問題上則顯得有心無力。為了避免這樣情況的發生,我計劃在下班年的工作中,明確自己的工作方向,朝著既定的目標,充分利用時間創造效益。

        二、充電學習

        接下來就是自己能力方面的提升了。作為一名美容師,擁有專業的手法和理論知識是不夠的,就算是各方面的能力都具備了,也是可以通過學習變得更加專業的',誰會嫌自己的能力強大到不用提高呢。所謂“人無我有,人有我優”,為什么明明已經有能力了還要學習?因為現在的競爭實在是太激烈了,如果你不通過學習提升自己,很快就會有人將你比下去,而一旦你失去了競爭的優勢,那么如何在自己所在的領域有所長呢?

        三人行必有我師,在別人的身上總有我們不具備的能力和優點,而這些都是值得我們學習的。不管是美容師的手法還是其它方面,美容師是不是可以通過學習變得更加優秀呢?另外一方面,作為美容師,會不會一直都是美容師而沒有改變?美容師是不是可以從領導層那里學到一些管理能力呢?再舉個簡單的例子,我們現在寫的個人下半年度工作計劃和之前寫的上半年度工作總結等,不是也在鍛煉我們的寫作能力和語言表達能力嗎?說到語言表達能力,美容師這個崗位能夠很好地鍛煉我們的口才,和與人溝通的能力。當我們和別人愉快溝通的時候,不只是我們的感覺好,也能給顧客留下很好的印象。我希望自己在下半年能夠創造非常不錯的效益,先根據美容院的總體目標制定自己的工作目標,并且努力完成每個月的工作目標。

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